İNSAN KAYNAKLARI VE ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ EĞİTİMİ
Kişilik Tipleri ve Kurumsal Farkındalık Eğitimi
Kurumunuzda yaşanan iletişim kazaları, bitmeyen departman çatışmaları ve düşük performans tesadüf değildir. Yanlış karakteri yanlış pozisyonda istihdam etmek veya tek tip bir yönetim anlayışı sergilemek, idareye devasa bir verimsizlik ve personel sirkülasyonu (turnover) maliyeti yükler. Çalışanların kişilik tiplerini analiz etmeyi, takım sinerjisini artırmayı ve kurum kültürünü uluslararası insan kaynakları standartlarına göre yeniden inşa etmeyi uygulamalı olarak öğrenin.
İnsan Kaynakları Yöneticileri Birim Amirleri ve Şefler Takım Liderleri Tüm Personel Kadrosu
Süre: 1 Veya 2 Gün Kurumunuzun personel sayısına ve gelişim hedeflerine göre esnetilebilir.
Esnek Format Eğitim doğrudan kurum merkezinizde veya online (çevrimiçi) yapılabilir.
Vaka Odaklı Kişilik envanterleri ve takım senaryoları üzerinden uygulamalı işlenir.
Sertifika Eğitim sonunda Vizyonder onaylı ve e-Devlet uyumlu katılım belgesi.
Eğitimin Amacı ve Yönetsel Dayanağı
Modern insan kaynakları yönetimi, çalışanları sadece birer "kadro" olarak değil, farklı psikolojik dinamiklere sahip bireyler olarak ele almayı gerektirir. Amacımız; yöneticilerin ve personelin özfarkındalık düzeyini artırarak, kurum içindeki toksik kültürü ortadan kaldırmak ve örgütsel davranış ilkeleri çerçevesinde yüksek performanslı takımlar oluşturmaktır. Kişilik tiplerini tanımak, çatışmaları büyümeden çözmenin ve doğru işe doğru personeli atamanın en temel anahtarıdır.
Sorumluluk alanınızdaki ekipleri yönetirken durumsal liderlik tarzlarını çalışanların kişilik özelliklerine göre nasıl uyarlayacağınızı öğreneceksiniz.
İçeriğimiz, performans yönetimi ve personel istihdam standartlarını kapsamakta olup, kurumumuzun uzman kadrolarınca hazırlanan
Mevzuat Bilgi Bankası altyapısıyla uyumlu olarak tasarlanmıştır.
Kişilik Tipleri ve Farkındalık Eğitim Müfredatı
Eğitimimiz; bireysel özfarkındalığın artırılmasından başlayarak, farklı karakterlerle iletişim kurma tekniklerine, çatışma yönetimine ve karakter odaklı liderlik yaklaşımlarına kadar tüm örgütsel süreçleri kapsamaktadır.
Modül 1 Kişilik Tiplerine Giriş ve Özfarkındalık Bireysel Analiz
- Kişilik nedir? Mizaç, karakter ve kişilik kavramları arasındaki farklar
- Temel kişilik envanterleri ve modelleri (DISC, Enneagram, MBTI vb. genel bakış)
- Kendi kişilik tipini tanıma: Güçlü yönler ve gelişim alanlarının tespiti
- Özfarkındalığın (Self-awareness) duygusal zeka (EQ) ve iş başarısı üzerindeki etkisi
Modül 2 Farklı Karakterlerle Etkili İletişim ve Uyum İletişim
- Analitik, dışa dönük, kuralcı veya destekleyici karakterleri hızlı teşhis etme
- Farklı kişilik tiplerinin iletişim tarzları ve beklentileri
- Yanlış anlaşılan mesajlar: Karakter farklılıklarından doğan iletişim kazaları
- Empati kurma ve karşı tarafın "iletişim frekansına" uyum sağlama teknikleri
Modül 3 Takım Sinerjisi ve Çatışma Yönetimi Takım Yönetimi
- Farklı karakterlerin bir araya gelmesiyle oluşan takım dinamikleri
- Kişilik çatışmalarının (Personality Clashes) nedenleri ve kuruma maliyeti
- Zıt karakterleri ortak kurumsal hedefler etrafında hizalama stratejileri
- Toksik çalışma ortamını önleme ve yapıcı çatışma çözme yöntemleri
Modül 4 Liderlik ve Karakter Odaklı Delegasyon Yönetişim
- Tek tip yönetim anlayışının zararları ve durumsal liderlik yaklaşımı
- Hangi iş kime verilmeli? Karakter özelliklerine göre doğru yetki devri (delegasyon)
- Farklı kişilik tiplerine uygun geri bildirim (feedback) ve motivasyon sağlama
- Mikro yönetimden kaçınma ve çalışanın potansiyelini ortaya çıkarma
Modül 5 Kurumsal Kültür ve Örgütsel Davranış Kurumsal Gelişim
- Kişilik tiplerinin kurum kültürünü şekillendirmedeki rolü
- Sessiz istifa (Quiet Quitting) ve personel sirkülasyonunu (Turnover) önleyici İK stratejileri
- İşe alım ve mülakat süreçlerinde yetkinlik ve karakter uyumunun analizi
- Kurumsal aidiyetin ve iş barışının sürdürülebilirliği
Kurumsal İletişim ve Karakter Analizi Kontrol Matrisi
Kurumunuzda yaşanan performans düşüklükleri, yüksek personel sirkülasyonu ve birimler arası çatışmalar, idareye devasa bir gizli maliyet yüklemektedir. İnsan kaynağınızın uyum düzeyini ve kurumsal aidiyet eksikliklerini uluslararası standartlarda analiz etmek için hazırladığımız özel kontrol matrisini hiçbir form doldurmadan indirebilirsiniz.
Kontrol Matrisini İndir (PDF)
Kimler Katılmalıdır?
Kurumun insan kaynağını en verimli şekilde yönetmek, personel sirkülasyonunu azaltmak ve yüksek performanslı ekipler kurmak isteyen tüm profesyoneller için tasarlanmıştır.
- İnsan Kaynakları Yöneticileri: İşe alım, yerleştirme ve performans değerlendirme süreçlerini personelin karakter analizine göre kurgulamak isteyen uzmanlar.
- Birim Amirleri ve Şefler: Kendi departmanındaki farklı karakterleri yöneterek, düşen motivasyona anında müdahale etmesi gereken saha yöneticileri.
- Takım Liderleri ve Proje Yöneticileri: Belirli bir hedefe ulaşmak için zıt karakterlerdeki personeli aynı vizyon etrafında birleştirmek zorunda olan liderler.
- Tüm Personel Kadrosu: Kendi güçlü ve zayıf yönlerini keşfetmek, iş arkadaşlarıyla olan iletişim kazalarını önlemek ve kurum aidiyetini artırmak isteyen çalışanlar.
Eğitim Sürecinden Kazanımlarınız
Bu eğitim programını tamamlayan katılımcılar, süreçlerin modern İK standartlarına uygun yönetilmesi ve kurumsal risklerin azaltılması bağlamında ileri düzey yönetsel beceriler kazanacaklardır.
1 Personel Sirkülasyonunu (Turnover) Düşürün
Çalışanların karakterine uygun olmayan pozisyonlarda istihdam edilmesinden doğan mutsuzluğu ve istifaları engelleyerek kurumun iş gücü kaybını durdurun.
2 Çatışma Yönetiminde Proaktif Olun
Farklı kişilik tiplerinin stres altındaki tepkilerini önceden öngörerek, departmanlar arası krizleri ve mobbing iddialarını büyümeden masada çözün.
3 Doğru İşe Doğru Personel Atayın
Analitik düşünen birini detay gerektiren işlere, dışa dönük birini ise iletişim odaklı görevlere atayarak (delegasyon) operasyonel verimliliği maksimum seviyeye çıkarın.
4 Kurumsal Aidiyeti ve Motivasyonu Artırın
Her çalışanın beklentisine uygun, kişiselleştirilmiş geri bildirim (feedback) ve takdir mekanizmaları kurarak toksik kurum kültürünü sinerjiye dönüştürün.
Kurumunuzun İnsan Kaynağı Kapasitesini ve Takım Sinerjisini Geliştirmeye Hazır mısınız?
Eğitim planı, tarih bilgisi ve kurumunuza özel teklif almak için bizimle iletişime geçebilir; personelinize özel yetkinlik geliştirme programları tasarlayabilirsiniz.
