Kapat
 
 
 
Vizyonder Yayınları
Ön Sipariş Fiyatı
2.500 TL
Kamu İhale Kurulu Kararlarında Uyuşmazlık Kaideleri
Ekim 2026'da Çıkıyor: 51.790 Kurul Kararının Tamamı Tek Kitapta
 
Kamu İhale Kurulu'nun 2019-2026 döneminde verdiği 51.790 kararın tamamı tarandı; tekrar eden hukuki meseleler 565 kaideye dönüştürüldü. İdareler için hazır savunma kalıpları, istekliler için 112 iddia türünün kabul oranı haritasıyla birlikte.
Kitabı İncele
Vizyonder Logo
Vizyonder Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri - Tel:0242 338 2016

Performans Değerlendirme Ve Hedef Belirleme Eğitimi

Kategori Özel Sektör Firmaları İçin Kurumsal Eğitimler

Performans Değerlendirme Ve Hedef Belirleme Eğitimi

Performans Değerlendirme Ve Hedef Belirleme Eğitimi

İNSAN KAYNAKLARI VE STRATEJİK YÖNETİM EĞİTİMİ | ÇEVRİMİÇİ VEYA YÜZ YÜZE

Performans Değerlendirme ve Hedef Belirleme Eğitimi

Çalışanlarınızın performansını "kanaat notuyla" veya sübjektif kriterlerle değerlendirmek, kurumunuzu sadece verimsizliğe değil; ağır mobbing suçlamalarına, işe iade davalarına ve tazminat yüklerine sürükler. Hedefleri (KPI) netleştirmeyi, SMART kriterlerine göre ölçülebilir performans sistemleri kurmayı ve çalışanlara hukuki risk yaratmadan yapıcı geri bildirim vermeyi uygulamalı olarak öğrenin.

İnsan Kaynakları Yöneticileri Birim Amirleri Şirket Yöneticileri Takım Liderleri
Süre: 1 Veya 2 Gün Kurumunuzun personel sayısına ve İK stratejisine göre esnetilebilir.
Esnek Format Eğitim doğrudan kurum merkezinizde veya online (çevrimiçi) yapılabilir.
Yargıtay Odaklı İptal edilen fesihler ve mobbing davaları üzerinden vaka analizi yapılır.
Sertifika Eğitim sonunda Vizyonder onaylı ve e-Devlet uyumlu katılım belgesi.

Eğitimin Amacı ve Yönetsel Dayanağı

Performans yönetimi, sadece yıl sonunda doldurulan bir form değil; kurumun stratejik hedefleriyle bireysel hedefleri hizalayan sürekli bir iletişim sürecidir. İş Kanunu ve idari yargı içtihatları, personelin performans düşüklüğü nedeniyle işten çıkarılmasını veya görev yerinin değiştirilmesini kesin ve nesnel (objektif) delillere bağlamıştır. Amacımız; yöneticilerin performans değerlendirme süreçlerini yasal standartlara oturtarak, kurumu haksız fesih ve mobbing iddialarından korumaktır.

Özellikle 360 derece değerlendirme sistemlerini ve yetkinlik bazlı ölçüm kriterlerini kurarak, çalışanların adalet duygusunu ve örgütsel bağlılığını nasıl artıracağınızı öğreneceksiniz.
İçeriğimiz, performans görüşmelerinin hukuki zeminini kapsamakta olup, kurumumuzun uzman kadrolarınca hazırlanan Mevzuat Bilgi Bankası standartlarına göre tasarlanmıştır.

Performans Değerlendirme Eğitim Müfredatı

Eğitimimiz; performans yönetim sisteminin kurulmasından başlayarak, SMART hedeflerin belirlenmesine, geri bildirim görüşmelerinin yönetilmesinden düşük performansın yasal fesih süreçlerine kadar tüm İK operasyonlarını kapsamaktadır.

Modül 1 Performans Yönetim Sisteminin Temelleri ve Hukuki Boyutu Temel Çerçeve
  • Performans değerlendirme ile performans yönetimi arasındaki stratejik farklar
  • İş Kanunu ve Yargıtay kararları ışığında "objektif değerlendirme" zorunluluğu
  • Sübjektif (kanaate dayalı) değerlendirmelerin yarattığı mobbing ve ayrımcılık riskleri
  • Kurumsal hedefler ile bireysel performansın hizalanması
Modül 2 Hedef Belirleme Sanatı (SMART Kriterleri ve KPI) Hedef Yönetimi
  • Anahtar Performans Göstergelerinin (KPI) doğru belirlenmesi ve ölçümlenmesi
  • SMART (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili, Zaman Sınırlı) hedef kurgulama teknikleri
  • Hedeflerin çalışanlarla uzlaşılarak (katılımcı yaklaşımla) belirlenmesi
  • Ulaşılamaz veya gerçek dışı hedeflerin motivasyon üzerindeki yıkıcı etkisi
Modül 3 Yetkinlik Bazlı Değerlendirme ve 360 Derece Yaklaşımı Ölçüm Yöntemleri
  • Davranışsal ve teknik yetkinliklerin iş analizlerine göre tanımlanması
  • 360 Derece Değerlendirme Sistemi: Ast, üst, eş düzey ve müşteri geribildirimleri
  • Değerlendirme hataları: Hale etkisi (Halo effect), tolerans ve merkeze yığılma eğilimleri
  • Değerlendirme formlarının ve ölçeklerin (Likert vb.) kuruma özel tasarlanması
Modül 4 Performans Görüşmeleri ve Etkili Geri Bildirim (Feedback) İletişim
  • Performans görüşmesine hazırlık: Yöneticinin ve çalışanın sorumlulukları
  • Yapıcı geri bildirim (Feedback) ve ileri bildirim (Feedforward) verme teknikleri
  • Savunmaya geçen veya direnç gösteren çalışanlarla iletişim stratejileri
  • Görüşmelerin resmi tutanağa bağlanması ve çalışanın imzasının alınması
Modül 5 Düşük Performansın Yönetimi ve Yasal Fesih Süreçleri Risk Yönetimi
  • Düşük performansın kök neden analizi: Yetenek eksikliği mi, motivasyon kaybı mı?
  • Performans İyileştirme Planı (PIP) hazırlama ve yasal sürelerin işletilmesi
  • Performans düşüklüğü nedeniyle "Geçerli Nedenle Fesih" şartları ve savunma alma zorunluluğu
  • İşe iade davalarında ispat yükü ve idarenin sunması gereken performans delilleri

Performans Değerlendirme ve Hukuki Risk Kontrol Matrisi

Çalışanlarınızı sadece yıl sonunda doldurulan ve objektif verilere dayanmayan formlarla değerlendirmek, kurumunuzu yüksek tazminatlı işe iade davalarıyla ve mobbing iddialarıyla yüzleştirir. Kurumunuzun performans yönetim sistemindeki yasal boşlukları tespit etmek için hazırladığımız özel kontrol matrisini hiçbir form doldurmadan indirebilirsiniz.

Kontrol Matrisini İndir (PDF)

Kimler Katılmalıdır?

Kurumun insan kaynağı verimliliğini nesnel kriterlerle ölçmek, adil bir ödüllendirme sistemi kurmak ve düşük performans kaynaklı fesih süreçlerini yasal güvence altına almak isteyen tüm yöneticiler için tasarlanmıştır.

  • İnsan Kaynakları Yöneticileri: Kurumun performans değerlendirme sistemini (360 derece, KPI) tasarlayan, formları hazırlayan ve hukuki altyapıyı kurgulayan uzmanlar.
  • Birim Amirleri ve Şube Müdürleri: Kendi departmanındaki personelin hedeflerini belirleyen, yıl sonu notlarını veren ve performans görüşmelerini bizzat yürüten idareciler.
  • Şirket Yöneticileri ve İşverenler: Kurumsal hedeflerin gerçekleşme oranlarını takip eden, prim/ödül dağıtım sistemine son onayı veren karar alıcılar.
  • Takım Liderleri ve Proje Yöneticileri: Ekiplerinin günlük ve aylık performansını ölçülebilir (SMART) hedeflerle yönetmek zorunda olan saha liderleri.

Eğitim Sürecinden Kazanımlarınız

Bu eğitim programını tamamlayan katılımcılar, süreçlerin mevzuata uygun yönetilmesi ve kurumsal risklerin azaltılması bağlamında ileri düzey İK ve yönetim becerileri kazanacaklardır.

1 İşe İade ve Mobbing Davalarını Önleyin
Çalışan değerlendirmelerini amirlerin kişisel kanaatlerinden çıkarıp tamamen ölçülebilir verilere dayandırarak, haksız fesih ve psikolojik taciz (mobbing) iddialarını mahkemelerde çürütün.
2 Sübjektif Değerlendirme Krizini Bitirin
Değerlendirme hatalarını (hale etkisi, merkeze yığılma) ortadan kaldıracak 360 derece ve yetkinlik bazlı ölçüm sistemlerini kurarak kurum içi adalet duygusunu tesis edin.
3 Kurumsal Verimliliği ve Motivasyonu Artırın
Çalışanlara ulaşılamaz hedefler vermek yerine SMART kriterlerine uygun KPI'lar belirleyerek, personelin kurumsal vizyona katkı sağlamasını ve içsel motivasyonunu artırın.
4 Düşük Performansı Yasal Zeminde Yönetin
Performansı yetersiz olan personeli anında işten çıkarmak yerine; yasal savunma alma, Performans İyileştirme Planı (PIP) uygulama ve süreci tutanakla belgelendirme adımlarını eksiksiz yürütün.

Kurumunuzun Performans Yönetim Sistemini Yasal Güvenceye Almaya Hazır mısınız?

Eğitim planı, tarih bilgisi ve kurumunuza özel teklif almak için bizimle iletişime geçebilir; personelinize özel yetkinlik ve hedef belirleme programları tasarlayabilirsiniz.

Hizmetiçi Eğitim ve Seminer Talepleriniz İçin

İstanbul: Meşrutiyet Mahallesi, Kodaman Sokak, Bahar Apartmanı No:6 Daire:7 Nişantaşı - Şişli / İstanbul 34363

Ankara: Dumlupınar Bulvarı No:280/G-1253 ODTÜ Teknokent Bilişim ve İnovasyon Merkezi Çankaya - Ankara 06800

WhatsApp: +90 545 335 2016

Antalya: Etiler Mah. Evliya Çelebi Cad. No:23 İç Kapı No: 106 Muratpaşa / Antalya 07010

Faks: +90 850 811 2016

WhatsApp: +90 545 337 2016

Kamu İhale Danışmanlık Hizmetlerimiz

Danışmanlık Alanlarımız PDF

Kamu İhale Danışmanlık Merkezi

Kurumsal Eğitim Kataloğu

Vizyonder Eğitim Kurumsal Eğitim Kataloğu

Kamu İhalelerinde Danışmanlık Merkezi Yayında!

Kamu İhale Danışmanlık Merkezi

Belediyelerde Gelir Artırıcı Çalışmalar

Belediyelerde Gelir Artırıcı Çalışmalar Danışmanlığı

Stratejik Yönetim ve Stratejik Plan Hazırlama Eğitim ve Danışmanlığı

Vizyonder - Stratejik Yönetim ve Stratejik Plan Hazırlama Eğitim ve Danışmanlığı

Evsel Katı Atık Tarife Raporu Hazırlama Danışmanlığı

Evsel Katı Atık Tarife Raporu Hazırlama Danışmanlığı

Vizyonder Psikoloji Akademi Eğitimleri ve Danışmanlık Hizmetleri Başladı!

Vizyonder Psikoloji Akademi

Elektronik İhale Eğitimi

Elektronik İhale Eğitim Semineri - e-ihale eğitimi - vizyonder

Eğitim Seminerlerimize Kayıt Olun!

Vizyonder Eğitim Seminerlerine Kayıt Olun!

Sürdürülebilirlik Raporu Hazırlama
Tüm Sorularınız İçin
0(212) 232 2016
Eğitimlerimizden özellikle yeni çalışanların yararlanabilmesi için
"Uygulamalı Eğitim" verilmektedir. Bu eğitimde katılımcılar, baştan sona canlandırmalı olarak yaşayarak öğrenmektedirler.
Bu Sayfayı Paylaş
Hoşgeldiniz. Yardıma ihtiyacınız olursa buraya tıklayarak Whatsapp üzerinden bilgi alabilirsiniz.