STRATEJİK YÖNETİM VE KALİTE EĞİTİMİ | ÇEVRİMİÇİ VEYA YÜZ YÜZE
Kamuda Süreç Yönetimi ve İş Akış Şemaları Eğitimi
Kurumunuzdaki işlerin kişilere bağlı yürümesi, hantal bürokrasi ve belirsiz iş akışları, idareyi hem vatandaş nezdinde itibarsızlaştırır hem de Sayıştay denetimlerinde ağır kamu zararlarına yol açar. Süreçlerinizi standartlaştırarak, maliyetleri düşürmeyi ve kurumsal hafızayı yasal güvence altına almayı uygulamalı olarak öğrenin.
▲ Üst Yöneticiler ve Başkanlar ● Strateji Geliştirme Müdürleri ● Kalite Yönetim Temsilcileri ■ Birim Müdürleri
Süre: 1 Veya 2 Gün Kurumunuzun büyüklüğüne ve kalite hedeflerine göre esnetilebilir.
Esnek Format Eğitim doğrudan kurum merkezinizde veya online (çevrimiçi) yapılabilir.
Sayıştay ve Kalite Odaklı İç kontrol eksiklikleri ve ISO 9001 standartları üzerinden işlenir.
Sertifika Eğitim sonunda Vizyonder onaylı ve e-Devlet uyumlu katılım belgesi.
Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Kamuda süreç yönetimi, sadece ISO 9001 belgesi almak için yapılan bir kağıt işi değildir. Amacımız; kurumun tüm hizmet adımlarını (ruhsat, ihale, tahsilat vb.) haritalandırarak, gereksiz onay mercilerini ortadan kaldırmak ve "bu işi kim, ne zaman, nasıl yapacak?" sorusunu yasal bir standarta bağlamaktır. Süreçlerin kişilerden bağımsız, kurumsal bir hafızayla yürümesini sağlamak temel hedefimizdir.
Özellikle iş akış şemalarının eksikliği yüzünden "görevler ayrılığı" ilkesinin ihlal edilmesinin, yöneticilere Sayıştay denetimlerinde nasıl rücu edildiğini (zimmet çıkarıldığını) netleştireceksiniz.
İçeriğimiz, İç Kontrol Standartlarına uyumu kapsamakta olup, kurumumuzun
Kamu Mevzuat Bilgi Bankası standartlarına ve yasal mevzuata göre tasarlanmıştır.
Süreç Yönetimi ve İş Akışları Müfredatı
Eğitimimiz; süreçlerin tanımlanmasından başlayarak, iş akış şemalarının çizimine, bürokrasinin azaltılmasından iç kontrol sistemine entegrasyonuna kadar uçtan uca bir rehber sunmaktadır.
Modül 1 Süreç Yönetimine Giriş ve Temel Kavramlar Temel Çerçeve
- Süreç nedir? Geleneksel fonksiyonel yönetim ile süreç odaklı yönetim arasındaki farklar
- Süreç hiyerarşisi: Ana süreç, alt süreç ve faaliyet adımlarının belirlenmesi
- Süreç sahiplerinin atanması ve sorumluluk sınırlarının netleştirilmesi
- Süreç yönetiminin kurum kültürü ve vatandaş memnuniyeti üzerindeki etkileri
Modül 2 Süreç Haritalandırma ve İş Akış Şemalarının Çizimi Tasarım
- İş akış şeması çizim teknikleri ve uluslararası standart sembollerin kullanımı
- Girdi, çıktı, kaynak ve kontrol noktalarının (kontrol kriterlerinin) haritalandırılması
- Mevcut durum (As-Is) analizi ve darboğazların (dar geçitlerin) tespit edilmesi
- Yazılım araçları kullanılarak dijital iş akış şemalarının oluşturulması
Modül 3 Süreç İyileştirme ve Bürokrasinin Azaltılması Optimizasyon
- Süreçlerdeki katma değersiz adımların (israfın) bulunması ve yok edilmesi
- Onay mekanizmalarının sadeleştirilmesi ve yetki devri stratejileri
- Vatandaşın hizmete erişim süresinin kısaltılması ve "Bürokrasiyi Azaltma" genelgelerine uyum
- Sürekli iyileştirme (Kaizen) döngüsünün kuruma entegre edilmesi
Modül 4 İç Kontrol, Risk Yönetimi ve Süreç Entegrasyonu Risk ve Kontrol
- 5018 Sayılı Kanun kapsamında süreçlerin İç Kontrol Standartları ile uyumlaştırılması
- Görevler ayrılığı ilkesinin iş akış şemalarına doğru yansıtılması
- Süreç bazlı risk analizi yapılması ve risk eylem planlarının oluşturulması
- Hassas görevlerin belirlenmesi ve kontrol prosedürlerinin yazımı
Modül 5 Performans Ölçümü, Sayıştay Denetimi ve Kurumsal Hafıza Denetim
- Süreç performans göstergelerinin (KPI) belirlenmesi ve ölçüm teknikleri
- Kurumsal hafızanın yazılı hale getirilmesi: "Kişilere değil, sisteme bağlı kurum" yaratmak
- Belirsiz iş akışları yüzünden Sayıştay denetimlerinde idarecilere çıkan zimmetler (Kamu Zararı)
- ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi denetimlerine hazırlık ve dokümantasyon
Kamuda Süreç Yönetimi ve İş Akışları Gizli Risk Analizi
Kurumunuzda süreçlerin kişilere bağlı olması ve yazılı bir iş akışının bulunmaması, usulsüz bir ödeme yapıldığında "sorumlunun kim olduğunun" bulunamamasına ve faturanın doğrudan üst yöneticiye kesilmesine neden olur. İdareyi yasal risklerden koruyacak analiz raporumuzu form doldurmadan indirebilirsiniz.
Gizli Risk Analizi Raporunu İndir (PDF)
Kimler Katılmalıdır?
Kurumun işleyişini kişilerin inisiyatifinden çıkarıp yasal ve standart bir sisteme oturtmak, bürokrasiyi azaltırken Sayıştay denetimlerinde şahsi sorumluluğunu güvence altına almak isteyen tüm idareciler için tasarlanmıştır.
- Üst Yöneticiler (Başkanlar, Genel Sekreterler): Kurumun hantallıktan kurtulmasını hedefleyen, "görevler ayrılığı" ihlallerinden doğacak zimmet risklerini sıfırlamak isteyen liderler.
- Strateji Geliştirme Müdürleri: Kurumun iç kontrol sistemini kuran, süreçleri haritalandıran ve performans hedeflerini yasal mevzuata (5018 S.K.) entegre eden kilit yöneticiler.
- Kalite Yönetim Temsilcileri: ISO 9001 ve diğer kalite belgelerinin gerekliliği olan dokümantasyon ve süreç iyileştirme (Kaizen) adımlarını fiilen yürüten uzmanlar.
- Birim Müdürleri (Harcama Yetkilileri): Kendi müdürlüklerindeki iş akışlarını netleştirerek, personelin hata yapma payını düşürmek ve hesap verebilirliği artırmak isteyen amirler.
Neden Bu Eğitimi Almalısınız?
1 Sayıştay Zimmetlerini (Kamu Zararını) Önleyin
İhale veya ödeme süreçlerinde "Görevler Ayrılığı" ilkesini iş akış şemalarında netleştirerek, aynı kişinin hem hazırlayıp hem onaylamasından doğan zimmet risklerini bitirin.
2 Kurumsal Hafızayı Güvenceye Alın
"O işi bilen memur emekli oldu/tayin oldu, işler durdu" krizini aşın. Her işin adım adım nasıl yapılacağını standartlaştırarak sistemi kişilere bağımlı olmaktan kurtarın.
3 Bürokratik Hantallığı Bitirin
Vatandaşın bir ruhsat veya dilekçe için günlerce beklemesine neden olan gereksiz onay mercilerini ve katma değersiz adımları süreç haritalarından silip atın.
4 İç Kontrol Sistemini İşler Hale Getirin
Sadece müfettişlere göstermek için hazırlanan kopyala-yapıştır klasörler yerine, 5018 Sayılı Kanunun emrettiği, fiilen çalışan ve riski önceden gören bir iç kontrol mekanizması kurun.
Kurumunuzu Hantal Bürokrasiden ve Hukuki Risklerden Kurtarmaya Hazır mısınız?
Kayıt işlemleri, kurumunuza özel süreç çizim simülasyonları ve uzman eğitim kadromuzdan detaylı planlama almak için aşağıdaki bağlantıdan Vizyonder'e hemen ulaşabilirsiniz.