KAMU MALİ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL EĞİTİMİ | ÇEVRİMİÇİ VEYA YÜZ YÜZE
Kamu İdarelerinde Risk Yönetimi Eğitimi
Kurumunuzda yaşanacak bir yolsuzluk, iş kazası veya ihale iptali sonrasında "bunu öngörememiştik" mazereti sizi Sayıştay zimmetinden ve görevi ihmal suçlamasından kurtarmaz. 5018 Sayılı Kanun ve İç Kontrol Standartları kapsamında, kağıt üzerinde kalan kopyala-yapıştır risk planlarından kurtulun; kurumunuza özel, fiilen çalışan ve yasal risklerinizi sıfırlayan bir risk yönetimi sistemi kurmayı uygulamalı olarak öğrenin.
▲ Üst Yöneticiler ● Strateji Geliştirme Müdürleri ● İç Denetçiler ■ Risk Koordinatörleri
Süre: 1 Veya 2 Gün Kurumunuzun büyüklüğüne ve stratejik hedeflerine göre esnetilebilir.
Esnek Format Eğitim doğrudan kurum merkezinizde veya online (çevrimiçi) yapılabilir.
Sayıştay Odaklı İç kontrol eksikliklerinden doğan kamu zararı bulguları üzerinden işlenir.
Sertifika Eğitim sonunda Vizyonder onaylı ve e-Devlet uyumlu katılım belgesi.
Eğitimin Amacı ve Kapsamı
5018 Sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu, kamu idarelerinin hedeflerine ulaşmasını engelleyebilecek riskleri önceden tespit etmesini ve yönetmesini emreder. Ancak birçok kurumda Risk Yönetimi, sadece İçişleri Bakanlığına veya Sayıştay'a sunulmak üzere hazırlanan "şekli" bir evrak yığını olarak görülmektedir. Amacımız; COSO standartlarına uygun, kurumun iş akışlarına entegre edilmiş gerçek bir risk yönetimi sistemi kurarak, idarecileri "öngörülebilir krizlerin" hukuki ve mali faturasından korumaktır.
Özellikle olasılık ve etki analizlerinin yanlış yapılmasının ve risk eylem planlarının bütçeyle ilişkilendirilmemesinin yöneticilere nasıl kamu zararı (zimmet) olarak döndüğünü netleştireceksiniz.
İçeriğimiz, kurumsal risk haritalarının oluşturulmasını kapsamakta olup, kurumumuzun
Kamu Mevzuat Bilgi Bankası standartlarına ve Sayıştay denetim rehberlerine göre tasarlanmıştır.
Risk Yönetimi Eğitim Müfredatı
Eğitimimiz; risklerin tespit edilmesinden başlayarak, olasılık/etki değerlendirmesine, risk eylem planlarının (kontrol faaliyetlerinin) kurgulanmasına ve iç denetim süreçlerine kadar uçtan uca bir rehber sunmaktadır.
Modül 1 Risk Yönetimine Giriş ve Yasal Dayanaklar Temel Çerçeve
- 5018 Sayılı Kanun ve Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği'nde Risk Yönetimi
- Uluslararası COSO Standartları ve ISO 31000 Risk Yönetim Sistemi
- Üst Yöneticinin, Harcama Yetkililerinin ve Risk Koordinatörünün sorumlulukları
- Risk yönetimi ile Stratejik Plan ve Performans Programı arasındaki entegrasyon
Modül 2 Risklerin Tespiti ve Sınıflandırılması Risk Analizi
- Kurum hedeflerini tehdit eden risklerin belirlenmesi (Beyin fırtınası, Delphi tekniği)
- Risk türleri: Stratejik, Operasyonel, Mali, Hukuki ve İtibar riskleri
- Dış kaynaklı (Doğal afet, mevzuat değişimi) ve iç kaynaklı (Personel hatası, yolsuzluk) riskler
- Süreç akış şemaları üzerinden "Hassas Görev" ve "Yolsuzluğa Açık Alan" tespiti
Modül 3 Risk Değerlendirmesi: Olasılık ve Etki Analizi Ölçümleme
- Risklerin ölçülmesi: 5x5 Risk Matrisi (Olasılık ve Etki) kullanımı
- Doğal risk (Mevcut durum) ile Kalıntı risk (Önlem sonrası durum) arasındaki fark
- Risk iştahı ve risk tolerans sınırlarının üst yönetim tarafından belirlenmesi
- Risklerin önceliklendirilmesi ve Kurumsal Risk Haritasının (Kütüğünün) oluşturulması
Modül 4 Risk Eylem Planları ve Kontrol Faaliyetleri Müdahale
- Risklere verilecek cevaplar: Kabul etme, Kaçınma, Transfer etme (Sigorta) ve Azaltma
- Önleyici, tespit edici ve düzeltici kontrol faaliyetlerinin tasarlanması
- Risk Eylem Planlarının yazımı: "Kim, Ne Zaman, Hangi Bütçeyle Yapacak?"
- Görevler ayrılığı ilkesinin kontrol faaliyetlerine yansıtılması
Modül 5 Sayıştay Denetimi, İzleme ve Yöneticilerin Sorumluluğu Risk ve Denetim
- İç Denetçilerin rolü: Risk yönetim sisteminin etkinliğinin test edilmesi
- Sayıştay denetimlerinde "Kopyala-Yapıştır" risk planlarının yarattığı hukuki sorunlar
- Öngörülemeyen veya önlem alınmayan riskler gerçekleştiğinde idarecilere çıkan "Görevi İhmal" ve "Zimmet" suçlamaları
Kamuda Risk Yönetimi ve Sayıştay Denetimi Gizli Risk Analizi
Kopyala-yapıştır hazırlanan risk planlarının Sayıştay denetimlerinde nasıl "evrakta sahtecilik" ve "görevi ihmal" sayıldığını gösteren analiz raporumuzu hiçbir form doldurmadan indirebilirsiniz.
Gizli Risk Analizi Raporunu İndir (PDF)
Kimler Katılmalıdır?
Kurumun mali ve idari işleyişini yasal bir zırha büründürmek, olası krizleri önceden görerek Sayıştay denetimlerinde şahsi malvarlığını (zimmet riskini) güvence altına almak isteyen tüm karar alıcılar ve uygulayıcılar için tasarlanmıştır.
- Üst Yöneticiler (Belediye Başkanları, Genel Sekreterler): Risk yönetim sisteminin kurulmasından ve kurumun stratejik hedeflerine ulaşmasından birinci derecede sorumlu olan, sistemin işlememesi halinde Sayıştay'a hesap veren liderler.
- Strateji Geliştirme Müdürleri ve Risk Koordinatörleri: Kurumun risk haritasını çıkaran, birimler arası koordinasyonu sağlayan ve risk eylem planlarını 5018 sayılı kanuna uyumlu hale getiren kilit bürokratlar.
- Harcama Yetkilileri (Birim Müdürleri): Kendi müdürlüklerindeki operasyonel ve mali riskleri tespit eden, kontrol faaliyetlerini uygulayarak usulsüz harcamalarda doğrudan zimmet riski taşıyan amirler.
- İç Denetçiler ve Müfettişler: Kurulmuş olan risk yönetim sisteminin etkinliğini test eden, zayıf noktaları tespit ederek üst yöneticiye raporlayan denetim profesyonelleri.
Neden Bu Eğitimi Almalısınız?
1 Sayıştay Zimmetlerini (Kamu Zararını) Önleyin
İhale veya ödeme süreçlerindeki "yolsuzluğa açık alanları" önceden tespit edip kontrol mekanizması kurarak, oluşacak kamu zararının şahsınızdan tahsil edilmesini engelleyin.
2 Görevi İhmal Suçlamalarından Kurtulun
Kurumda yaşanacak bir iş kazası veya veri ihlali sonrasında "bunu öngörememiştik" demek yerine, risk kütüğünüzde bu ihtimali önceden belgeleyerek yasal sorumluluktan kurtulun.
3 Kopyala-Yapıştır Risk Planlarından Kurtulun
Sadece müfettişlere göstermek için internetten kopyalanan "Risk Eylem Planları"nın sahtecilik sayıldığını öğrenin; kurumunuza özel, fiilen çalışan gerçek bir sistem kurgulayın.
4 Stratejik Hedeflerinize Güvenle Ulaşın
Kurumun vizyon projelerini hayata geçirirken karşınıza çıkacak bütçe yetersizliği, mevzuat değişikliği veya personel direnci gibi riskleri önceden yöneterek başarı oranınızı artırın.
Kurumunuzun Hukuki ve Mali Risklerini Sıfırlamaya Hazır mısınız?
Kayıt işlemleri, kurumunuza özel risk analizi simülasyonları ve uzman eğitim kadromuzdan detaylı planlama almak için aşağıdaki bağlantıdan Vizyonder'e hemen ulaşabilirsiniz.