KURUMSAL YÖNETİM VE STRATEJİ EĞİTİMİ | ÇEVRİMİÇİ VEYA YÜZ YÜZE
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Başarı Eğitimi
Türkiye'deki aile şirketlerinin yüzde sekseni üçüncü kuşağa geçemeden iflas ediyor veya dağılıyor. Aile içi çatışmaların şirket sermayesini eritmesini, duygusal kararların stratejik hatalara dönüşmesini engellemek sizin elinizde. Aile anayasasını oluşturmayı, yetki devrini profesyonelce yapmayı ve şirketinizi nesiller boyu yaşatacak kurumsal yönetim standartlarını uygulamalı olarak öğrenin.
▲ Şirket Kurucuları ve Ortaklar ● Yönetim Kurulu Üyeleri ● İkinci ve Üçüncü Kuşak Yöneticiler ■ Genel Müdürler
Süre: 1 Veya 2 Gün Şirketinizin büyüklüğüne ve kurumsallaşma hedeflerine göre esnetilebilir.
Esnek Format Eğitim doğrudan şirket merkezinizde veya online (çevrimiçi) yapılabilir.
Vaka Odaklı Başarılı ve başarısız aile şirketi devir senaryoları üzerinden işlenir.
Sertifika Eğitim sonunda Vizyonder onaylı ve e-Devlet uyumlu katılım belgesi.
Eğitimin Amacı ve Yönetsel Dayanağı
Aile şirketleri, ekonominin belkemiği olmalarına rağmen, aile ilişkileri ile iş ilişkilerinin birbirine karışması nedeniyle en kırılgan yapılardır. Amacımız; şirket kurucularının ve yeni kuşak temsilcilerinin, duygusal karar alma süreçlerini geride bırakarak, şirketi uluslararası kurumsal yönetim ilkelerine (şeffaflık, adillik, hesap verebilirlik, sorumluluk) göre yapılandırmasını sağlamaktır.
Şirketinizin anayasasını yazarak, aile bütçesi ile şirket kasasını birbirinden ayırmayı ve olası aile içi krizlerin şirketin ticari faaliyetlerini durdurmasını engellemeyi öğreneceksiniz.
İçeriğimiz, Türk Ticaret Kanunu (TTK) standartlarını ve kurumsal yönetim ilkelerini kapsamakta olup, kurumumuzun uzman kadrolarınca hazırlanan
Mevzuat Bilgi Bankası altyapısıyla uyumlu olarak tasarlanmıştır.
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Eğitim Müfredatı
Eğitimimiz; aile şirketlerinin yapısal analizinden başlayarak, aile anayasasının yazımına, veliaht planlamasına (halefiyet), profesyonel yöneticilerle çalışma kültürüne ve hissedar ilişkilerine kadar tüm stratejik süreçleri kapsamaktadır.
Modül 1 Aile Şirketlerinin Dinamikleri ve Kurumsallaşma İhtiyacı Temel Analiz
- Aile şirketi nedir? Güçlü yönleri ve yapısal zafiyetleri (Kırılganlıklar)
- Kurumsallaşma kavramı: Aile işi ile şirket işinin birbirinden ayrılması
- Kurumsal yönetim ilkeleri: Şeffaflık, adillik, hesap verebilirlik ve sorumluluk
- Patron odaklı yönetimden, sistem odaklı yönetime geçişin zorlukları
Modül 2 Aile Anayasasının Hazırlanması ve Hukuki Çerçeve Kurumsal Anayasa
- Aile anayasası nedir, neden gereklidir ve nasıl hazırlanır?
- Aile üyelerinin şirkette istihdam edilme şartları ve liyakat kriterleri
- Aile meclisi ve aile konseyinin kurulması, görev ve yetkileri
- Kâr dağıtım politikaları ve aile bütçesi ile şirket kasasının ayrılması
Modül 3 Halefiyet (Kuşak Devri) ve Veliaht Planlaması Gelecek Planlaması
- Şirketin yeni kuşaklara devri: Halefiyet (Succession) planlamasının adımları
- Kurucu liderin yetki devri psikolojisi ve şirketten ayrılma stratejisi
- İkinci ve üçüncü kuşağın şirkete hazırlanması, eğitimi ve mentorluk süreçleri
- Kuşaklar arası iletişim kopuklukları ve vizyon farklılıklarının yönetimi
Modül 4 Profesyonel Yöneticilerle Çalışma ve Yetki Devri Profesyonelleşme
- Aile dışı profesyonel yöneticilerin (CEO, CFO) şirkete entegrasyonu
- Yetki ve sorumluluk devri (Delegasyon): Kontrolü kaybetmeden yönetimi devretmek
- Yönetim Kurulunun bağımsız üyelerle güçlendirilmesi ve TTK uyumu
- Performans değerlendirme sistemlerinin aile üyelerine tarafsız uygulanması
Modül 5 Çatışma Yönetimi ve Kurumsal İletişim Standartları Kriz Yönetimi
- Aile içi anlaşmazlıkların şirket kararlarına yansımasının engellenmesi
- Hissedar ilişkileri ve ortaklar arası uyuşmazlıkların çözüm yolları
- Duygusal karar almanın önüne geçecek veri odaklı (analitik) yönetim modelleri
- Kurumsal hafızanın oluşturulması ve şirketin sürdürülebilirliğinin sağlanması
Kimler Katılmalıdır?
Şirketini kişilere bağımlı olmaktan çıkarıp, nesiller boyu yaşayacak kurumsal bir yapıya dönüştürmek isteyen tüm aile şirketi aktörleri için tasarlanmıştır.
- Şirket Kurucuları ve Ortaklar: Şirketini geleceğe güvenle taşımak, yetki devrini pürüzsüz yapmak ve aile içi çatışmaları önlemek isteyen birinci kuşak liderler.
- İkinci ve Üçüncü Kuşak Yöneticiler (Veliahtlar): Şirket yönetimini devralmaya hazırlanan, kurumsal vizyonu geliştirerek şirketi yeni döneme adapte etmek isteyen gelecek nesil temsilcileri.
- Yönetim Kurulu Üyeleri: Şirketin stratejik kararlarını aile duygusallığından arındırarak, TTK ve kurumsal yönetim ilkelerine göre almak isteyen yöneticiler.
- Genel Müdürler ve İK Yöneticileri: Aile şirketlerinde profesyonelleşme sürecini yürüten, aile anayasasını uygulayan ve liyakat sistemini kuran profesyonel idareciler.
Eğitim Sürecinden Kazanımlarınız
Bu eğitim programını tamamlayan katılımcılar, süreçlerin mevzuata uygun yönetilmesi ve kurumsal risklerin azaltılması bağlamında ileri düzey stratejik beceriler kazanacaklardır.
1 Şirket İflaslarını ve Dağılmaları Önleyin
Türkiye'deki aile şirketlerinin kronik sorunu olan "üçüncü kuşakta dağılma" riskini, sağlam bir kurumsal altyapı ve liyakat sistemi kurarak ortadan kaldırın.
2 Aile Anayasası ile Çatışmaları Bitirin
Şirket içinde kimin çalışabileceğini, kar dağıtımının nasıl yapılacağını ve uyuşmazlıkların nasıl çözüleceğini yazılı bir "Aile Anayasası" ile kurala bağlayın.
3 Kuşak Devrini (Halefiyet) Sorunsuz Yönetin
Kurucu liderin şirketten ani ayrılışı veya vefatı durumunda yaşanacak yönetim boşluğunu ve miras kavgalarını, önceden planlanmış bir veliaht planlamasıyla engelleyin.
4 Profesyonelleşme ile Büyümeyi Hızlandırın
Duygusal ve anlık kararlar yerine, bağımsız yönetim kurulu üyeleri ve profesyonel yöneticilerle veri odaklı stratejiler geliştirerek şirketin pazar payını artırın.
Aile Şirketleri Kurumsallaşma ve Risk Kontrol Matrisi
Şirket kasası ile aile bütçesinin birbirine karışması veya veliaht planlamasının yapılmaması, şirketinizi rakipleriniz karşısında zayıflatır ve iflasa sürükler. Şirketinizin kurumsallaşma seviyesini ve yönetim zafiyetlerini uluslararası standartlarda analiz etmek için hazırladığımız özel kontrol matrisini hiçbir form doldurmadan indirebilirsiniz.
Kontrol Matrisini İndir (PDF)
Şirketinizi Nesiller Boyu Yaşatacak Kurumsal Yapıyı İnşa Etmeye Hazır mısınız?
Eğitim planı, tarih bilgisi ve kurumunuza özel teklif almak için bizimle iletişime geçebilir; şirketinize özel kurumsallaşma ve aile anayasası programları tasarlayabilirsiniz.
