Kapat
 
 
 
Vizyonder Yayınları
Ön Sipariş Fiyatı
2.500 TL
Kamu İhale Kurulu Kararlarında Uyuşmazlık Kaideleri
Ekim 2026'da Çıkıyor: 51.790 Kurul Kararının Tamamı Tek Kitapta
 
Kamu İhale Kurulu'nun 2019-2026 döneminde verdiği 51.790 kararın tamamı tarandı; tekrar eden hukuki meseleler 565 kaideye dönüştürüldü. İdareler için hazır savunma kalıpları, istekliler için 112 iddia türünün kabul oranı haritasıyla birlikte.
Kitabı İncele
Vizyonder Logo
Vizyonder Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri - Tel:0242 338 2016

Yetenek Yönetimi Eğitimi

Kategori Özel Sektör Firmaları İçin Kurumsal Eğitimler

Yetenek Yönetimi Eğitimi

Yetenek Yönetimi Eğitimi

İNSAN KAYNAKLARI VE STRATEJİK YÖNETİM EĞİTİMİ

Yetenek Yönetimi ve Kurumsal Yedekleme Eğitimi

Kurumunuzun geleceğini tesadüflere bırakmayın. Kritik pozisyonlardaki yöneticileriniz veya uzman personeliniz ayrıldığında yerini dolduracak liyakatli bir yedekleme planınız yoksa, kurumsal hafızanızı ve operasyonel gücünüzü kaybedersiniz. Doğru yeteneği keşfetmeyi, elde tutmayı ve organizasyonun stratejik hedefleri doğrultusunda geliştirmeyi uluslararası İnsan Kaynakları standartlarıyla uygulamalı olarak öğrenin.

İnsan Kaynakları Yöneticileri Kurum Amirleri Strateji Geliştirme Uzmanları Üst Yöneticiler
Süre: 1 Veya 2 Gün Kurumunuzun personel yapısına ve İK hedeflerine göre esnetilebilir.
Esnek Format Eğitim doğrudan kurum merkezinizde veya online (çevrimiçi) yapılabilir.
İK Standartları Odaklı Modern performans ölçüm araçları ve yetkinlik analizleri üzerinden işlenir.
Sertifika Eğitim sonunda Vizyonder onaylı ve e-Devlet uyumlu katılım belgesi.

Eğitimin Amacı ve Yönetsel Dayanağı

Yetenek yönetimi sadece bir işe alım süreci değil, kurumun stratejik hedeflerine ulaşmasını sağlayacak nitelikli insan kaynağının keşfedilmesi, geliştirilmesi ve elde tutulması (retention) sürecidir. Amacımız; liyakat esaslı bir yedekleme planlaması (succession planning) kurarak, kritik pozisyonların aniden boş kalması durumunda yaşanacak yönetsel krizleri ve hizmet kusurlarını önlemektir. Doğru yeteneği doğru pozisyona yerleştirerek kurumsal verimliliği güvence altına alacaksınız.

Personel sirkülasyonunun (turnover) yarattığı gizli maliyetleri azaltarak, 9 Kutu Matrisi (9-Box Grid) gibi modern araçlarla çalışan potansiyelini nesnel olarak ölçeceksiniz.
İçeriğimiz, kamu ve özel sektördeki liyakat ilkelerini ve performans yönetimi süreçlerini kapsamakta olup, kurumumuzun Mevzuat Bilgi Bankası standartlarına uygun olarak tasarlanmıştır.

Yetenek Yönetimi Eğitim Müfredatı

Eğitimimiz; yetenek stratejisinin oluşturulmasından başlayarak, işe alım süreçlerine, performans değerlendirme metotlarına, çalışan bağlılığına ve kurumsal yedekleme planlarının hazırlanmasına kadar uçtan uca bir İK rehberi sunmaktadır.

Modül 1 Yetenek Yönetimi Stratejisi ve Temel Kavramlar Stratejik İK
  • Yetenek (Talent) kavramının tanımı ve geleneksel İK yönetiminden farkları
  • Kurumun stratejik hedefleri ile yetenek yönetimi stratejisinin hizalanması
  • Liyakat ilkesinin kurumsallaştırılması ve yetkinlik envanterinin oluşturulması
  • Yetenek açığının (Talent Gap) tespiti ve organizasyonel ihtiyaç analizi
Modül 2 Yetenek Kazanımı ve İşe Alım Süreçleri İstihdam
  • İşveren markası (Employer Branding) oluşturarak nitelikli adayları kuruma çekme
  • Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri (STAR Metodu) ve objektif değerlendirme
  • Kurum kültürüne uyum (Culture Fit) analizi ve doğru adayın seçimi
  • Etkili oryantasyon (Onboarding) programları ile adaptasyon sürecinin hızlandırılması
Modül 3 Performans Değerlendirme ve 9 Kutu Matrisi Performans Ölçümü
  • Performans ve potansiyel kavramlarının ayrıştırılması ve ölçüm kriterleri (KPI)
  • 9 Kutu Matrisi (9-Box Grid) kullanımı: Çalışanların potansiyel ve performans ekseninde konumlandırılması
  • Yüksek potansiyelli (HiPo) çalışanların tespiti ve onlara özel gelişim programları
  • Düşük performans gösteren personelin yönetimi ve iyileştirme eylem planları
Modül 4 Çalışan Bağlılığı ve Yeteneği Elde Tutma (Retention) Kurumsal Bağlılık
  • Yüksek personel sirkülasyonunun (Turnover) kuruma maliyeti ve gizli zararları
  • Maddi ödüllerin ötesinde içsel motivasyon araçlarının (takdir, yetki devri) kullanımı
  • Kariyer yollarının (Career Pathing) netleştirilmesi ve adil terfi sistemleri
  • Sessiz istifa (Quiet Quitting) ile mücadele ve çalışan memnuniyeti anketleri
Modül 5 Kurumsal Yedekleme Planlaması (Succession Planning) Risk Yönetimi
  • Kritik ve kilit pozisyonların belirlenmesi: Hangi koltuklar boş kalmamalı?
  • Yedekleme havuzunun oluşturulması ve adayların liderlik rollerine hazırlanması
  • Kurumsal hafızanın korunması ve bilgi transferi (Mentörlük/Ters Mentörlük) mekanizmaları
  • Yedekleme planlarının üst yönetim tarafından onaylanması ve periyodik revizyonu

Kimler Katılmalıdır?

Kurumun insan kaynağı altyapısını uluslararası standartlara taşımak, liyakatli bir yönetim kademesi inşa etmek ve operasyonel sürekliliği güvence altına almak isteyen tüm yöneticiler için tasarlanmıştır.

  • İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Uzmanları: Yetenek kazanımı, performans değerlendirme ve yedekleme süreçlerini kurumsal bir sistematiğe oturtmakla yükümlü profesyoneller.
  • Üst Yöneticiler ve Kurum Amirleri: Kurumun stratejik hedeflerine ulaşması için doğru yetenekleri doğru pozisyonlara yerleştirme kararını veren liderler.
  • Strateji Geliştirme Müdürleri: Kurumsal riskleri azaltmak ve kurumsal hafızayı korumak adına yedekleme planlarını stratejik planlara entegre eden yöneticiler.
  • Birim Müdürleri ve Takım Liderleri: Kendi ekiplerindeki yüksek potansiyelli çalışanları keşfetmek ve onları geleceğin yönetici adayları olarak yetiştirmek isteyen amirler.

Eğitim Sürecinden Kazanımlarınız

Bu eğitim programını tamamlayan kurumlar, insan kaynağı süreçlerini mevzuata ve modern İK standartlarına uygun şekilde yöneterek kurumsal risklerini asgariye indireceklerdir.

1 Kurumsal Hafıza Kaybını Önleyin
Kritik pozisyonlardaki deneyimli personelin emekliliği veya ayrılması durumunda yaşanacak bilgi kaybını, etkili bir yedekleme planlaması (succession planning) ile durdurun.
2 Turnover Maliyetlerini ve Operasyonel Riskleri Azaltın
Nitelikli personeli elde tutma (retention) stratejilerini uygulayarak, sürekli yeni personel arama, işe alma ve eğitme süreçlerinin yarattığı devasa gizli maliyetleri sıfırlayın.
3 Performans ve Potansiyeli Nesnel Olarak Ölçün
Kıdem veya sübjektif yargılar yerine; 9 Kutu Matrisi gibi kanıtlanmış araçları kullanarak liyakat esaslı, adil ve şeffaf bir terfi/değerlendirme sistemi kurun.
4 Geleceğin Liderlerini Kurum İçinden Yetiştirin
Dışarıdan yönetici transfer etmek yerine, kurum kültürünü bilen yüksek potansiyelli (HiPo) çalışanlarınızı tespit edip onları stratejik görevlere hazırlayın.

Yetenek Yönetimi ve Yedekleme Planı Kontrol Matrisi

Kritik bir yöneticiniz aniden görevden ayrıldığında, yerine geçecek kişinin kim olduğu ve bu göreve ne kadar hazır olduğu yazılı bir planla belirlenmemişse, kurumunuz ciddi bir operasyonel felaketle karşı karşıyadır. İnsan kaynağınızın yedekleme altyapısını ve yetenek yönetimi süreçlerini uluslararası standartlarda analiz etmek için hazırladığımız özel kontrol matrisini hiçbir form doldurmadan indirebilirsiniz.

Kontrol Matrisini İndir (PDF)

Kurumunuzun İnsan Kaynağı Kapasitesini Uluslararası Standartlara Taşımaya Hazır mısınız?

Eğitim planı, tarih bilgisi ve kurumunuza özel teklif almak için bizimle iletişime geçebilir; personelinize özel yetenek geliştirme programları tasarlayabilirsiniz.

Hizmetiçi Eğitim ve Seminer Talepleriniz İçin

İstanbul: Meşrutiyet Mahallesi, Kodaman Sokak, Bahar Apartmanı No:6 Daire:7 Nişantaşı - Şişli / İstanbul 34363

Ankara: Dumlupınar Bulvarı No:280/G-1253 ODTÜ Teknokent Bilişim ve İnovasyon Merkezi Çankaya - Ankara 06800

WhatsApp: +90 545 335 2016

Antalya: Etiler Mah. Evliya Çelebi Cad. No:23 İç Kapı No: 106 Muratpaşa / Antalya 07010

Faks: +90 850 811 2016

WhatsApp: +90 545 337 2016

Kamu İhale Danışmanlık Hizmetlerimiz

Danışmanlık Alanlarımız PDF

Kamu İhale Danışmanlık Merkezi

Kurumsal Eğitim Kataloğu

Vizyonder Eğitim Kurumsal Eğitim Kataloğu

Kamu İhalelerinde Danışmanlık Merkezi Yayında!

Kamu İhale Danışmanlık Merkezi

Belediyelerde Gelir Artırıcı Çalışmalar

Belediyelerde Gelir Artırıcı Çalışmalar Danışmanlığı

Stratejik Yönetim ve Stratejik Plan Hazırlama Eğitim ve Danışmanlığı

Vizyonder - Stratejik Yönetim ve Stratejik Plan Hazırlama Eğitim ve Danışmanlığı

Evsel Katı Atık Tarife Raporu Hazırlama Danışmanlığı

Evsel Katı Atık Tarife Raporu Hazırlama Danışmanlığı

Vizyonder Psikoloji Akademi Eğitimleri ve Danışmanlık Hizmetleri Başladı!

Vizyonder Psikoloji Akademi

Elektronik İhale Eğitimi

Elektronik İhale Eğitim Semineri - e-ihale eğitimi - vizyonder

Eğitim Seminerlerimize Kayıt Olun!

Vizyonder Eğitim Seminerlerine Kayıt Olun!

Sürdürülebilirlik Raporu Hazırlama
Tüm Sorularınız İçin
0(212) 232 2016
Eğitimlerimizden özellikle yeni çalışanların yararlanabilmesi için
"Uygulamalı Eğitim" verilmektedir. Bu eğitimde katılımcılar, baştan sona canlandırmalı olarak yaşayarak öğrenmektedirler.
Bu Sayfayı Paylaş
Hoşgeldiniz. Yardıma ihtiyacınız olursa buraya tıklayarak Whatsapp üzerinden bilgi alabilirsiniz.