Seminer Detayı

Name: 30-31 Temmuz 2025 Online Stratejik Plan Eğitimi
Start: 2025-07-30
End: 2025-07-31
Location: Online Canlı Sınıf Eğitimi

30-31 Temmuz 2025 Online Stratejik Plan Eğitimi

30/07/2025 - 31/07/2025

Online Canlı Sınıf Eğitimi

VİZYONDER Eğitim ve Danışmanlık Derneği olarak; ülkemizdeki gelişen ve değişen mevzuatları yakından takip ederek, değişen süreç ve gelişmelerin entegrasyonunu sağlamak amacıyla gerek kamu kurum ve kuruluşları gerekse özel sektöre standart üstü yaklaşımla, donanımlı hizmet, alanında uzman ve etkin bir kadro ile 30-31 Haziran 2025 tarihleri arasında interaktif online platformda Stratejik Planlama ile ilgili tüm sorularınızın yanıt bulacağı eğitim semineri düzenlenecektir.

Günümüzde katılımcılık ilkeli stratejik yönetim biçimleri önem ve ağırlık kazanmıştır. Stratejik yönetim biçiminin en önemli uygulama aracı ise stratejik planlardır. Stratejik Planlama; kamu idarelerinin planlı hizmet sunumu, politika geliştirme, belirlenen politikaları somut iş programlarına ve bütçelere dayandırma ile uygulamayı etkili bir şekilde izleme ve değerlendirmelerini sağlayarak bir yandan kamu mali yönetimine etkinlik sağlayacak; diğer yandan kurumsal kültür ve kimliğin gelişimine destek olacaktır.

24 Aralık 2003 tarihli ve 25326 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan 5018 sayılı "Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu"nun 2005 yılında yürürlüğe giren 9. maddesi ile kamu idarelerinin stratejik plan hazırlamaları zorunlu hale getirilmiştir.

2024 yılı, stratejik planın yenilenmesi gereken bir yıldır. Planın 2025 yılından itibaren geçerli olması için hazırlıkların yapılması gerekmektedir. "KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK STRATEJİK PLANLAR VE PERFORMANS PROGRAMLARI İLE FAALİYET RAPORLARINA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK" Geçici 1. Maddesi uyarınca, stratejik planlar, performans programları ve faaliyet raporları, mahallî idareler ve sosyal güvenlik kurumları tarafından hazırlanacaktır.

Bu çerçevede, stratejik yönetim dokümanlarının hazırlanması gerekmektedir. Bu doğrultuda, eğitim hizmeti alınması gerekliliği ortaya çıkmaktadır. Eğitim hizmetlerinin bu süreçte sağlanması, kurumların stratejik planlama sürecini daha etkili ve verimli bir şekilde yönetmelerine yardımcı olacaktır.

Kurumunuzun stratejik hedeflerini belirlemek, uygulamak ve izlemek için gerekli becerileri kazanmak için tasarlanmış eğitim programlarımızla, stratejik yönetim sürecinizi güçlendirebilir ve başarınızı artırabilirsiniz. Eğitimlerimiz, stratejik planlama sürecindeki tüm paydaşların katılımını sağlamak ve kurumsal hedeflere ulaşmak için gerekli olan bilgi ve becerileri sunmayı amaçlamaktadır.

Eğitim Konuları

Süreç odaklı stratejik plan hazırlayarak kurumu amaç ve hedefleri aracılığı ile vizyonuna taşımak ve Kurumun sahip olduğu değerler ve faaliyet alanı çerçevesinde kısa ve uzun dönem strateji geliştirme kapasitesini artırmak eğitimin temel amacıdır. Bu temel amacın yanında stratejik plan ile performans programını, bütçelemeyi, bütçe uygulamasını ve faaliyet raporu ile izleme ve değerlendirmeyi bütünleştiren bir model olarak eğitim verilecektir.

Stratejik Planlama Eğitimi

Kurumun Tanımlama Araçları (Misyon, Vizyon ve Değerler)
Strateji Arka planı Oluşturma
- Sorun Analizi ve Sorun Tanımlama
- Süreç Aktörleri Tanımlama
Strateji Kavramı ve Kurumsal Anlamlandırma
- Strateji Oluşturma
- Stratejik Analiz ve Değerlendirme
Süreç Haritalama
- Haritalama Modelleri
- Eylem Temelli Haritalama
- Toplumsal Etki ve Toplumsal Destek Haritalaması
- Süreç Haritalama Teknikleri
Stratejik Planlama
- Planlama ve Stratejik Planlama Nedir?
- Adım Adım Stratejik Planlama
- Yasal Yükümlülükler Analizi
- GZFT Analizi
- Üst Dokümanlar Analizi
- Stratejik Planlamada Haritalama Kullanımı
- Planlama Örnekleri
Arama Konferansı, Atölye Çalışması ve Anket Çalışması Yapma Teknikleri
Kurumsal Stratejik Plan
- Stratejik Planın Temel Unsurları
- Planın Sahip Olması Gereken Analiz Seviyesi
- Stratejik Planlamada Kullanılan Yöntemler
- Planlamanın Somut Çıktıları
Stratejik Yönetim
- Stratejik planlama ve performans programı
- Stratejik planlama ve bütçeleme
- Stratejik planlama ve bütçe uygulaması
- Stratejik planlama ve faaliyet raporu
İzleme ve Değerlendirme
Stratejik planlama ile ilgili Sayıştay Bulguları ve bunların giderilmesi

Faaliyet Raporu Hazırlama

Uygulamalı Performans Denetimi ile Uyumlu Faaliyet Raporunun Hazırlanması
Faaliyet Raporu Yönetmeliği
Performansa Yönelik Bilgilerin Toparlanması ve Dizaynı
Faaliyet Raporunun Yönetime Sunulması
Raporlama İlkeleri
Faaliyet Raporu Genelgesinin ve Faaliyet Raporu Hazırlama Rehberinin Yayımlanması
Sunulan Hizmetlerin Toparlanması ve Dizayn Edilmesi
İdari ve Mali Bilgilerin Toparlanması ve Dizaynı
Birim ve İdare Faaliyet Raporunda Yer Alması Gereken Hususlar
Faaliyet Raporlarının Şekli

Eğitmenlerimiz

Vizyonder Uzman Eğitmen Kadrosu

Seminere Katılabilmek İçin

1. Vizyon Eğitim ve Danışmanlık Derneğinin TC Halk Bankası Antalya Kepez Şubesindeki IBAN: TR98 0001 2009 5080 0016 1000 34 no.lu hesabına havalenin yapılmış olması gerekmektedir.

2. Ödenecek bedele; seminer ücreti dahildir. Ödemelerde kesinlikle havale giderleri kesilmemesi gerekmekte olup, Binde 9.48 damga vergisi kesilecektir.

3. Programa katılacak olan kişilerin Başvuru Formuna işlenerek banka dekontuyla birlikte (0850) 811 2016 no.lu faksımıza fakslanması veya bilgi@vizyonder.org.tr adresine mail yoluyla gönderilmesi gerekmektedir.

Seminer Ücreti

Katılım Ücreti: 6.000 TL + KDV

Seminer Giderleri Nasıl Ödenecek

Seminer giderleri; Analitik Bütçe Sisteminde Ekonomik Sınıflandırmanın 03.5.9.03 kodundan karşılanacaktır. Yukarıda belirtilen Eğitim Seminer Hizmeti, söz konusu tarihte ve yukarıda belirtilen konularda sadece Derneğimizce sunulduğundan, bu hizmeti 4734 sayılı Kanunun 22/a veya 22/d fıkraları kapsamında temin edebilirsiniz.