Eğitim hangi formatta verilmektedir?

Eğitimimiz kurum içi özel eğitim olarak yüz yüze veya dijital platformlar üzerinden online canlı sınıf formatında gerçekleştirilebilmektedir.

Eğitim süresi ne kadardır?

Eğitim süresi standart olarak 1 gün (6 saat) olarak planlanmıştır. Kurum taleplerine göre süre ve içerik uyarlanabilmektedir.

Eğitimde vaka analizleri yapılıyor mu?

Evet, eğitim boyunca gerçek hayattan vaka örnekleri, senaryo çalışmaları ve iş yerinde mobbingi önlemeye yönelik iyi uygulama örnekleri işlenmektedir.

Liderlik ve Mobbing Eğitimi - 20 Ağustos 2026

Name: Liderlik ve Mobbing Eğitimi - 20 Ağustos 2026
Start: 2026-08-20
End: 2026-08-21
Location: Online Eğitim

20/08/2026 - 21/08/2026

Online Eğitim

YÖNETİM VE İNSAN KAYNAKLARI | UZMANLIK EĞİTİMİ

Liderlik ve Mobbing Eğitimi

İş yerinde sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturmak, etkili liderlik becerileri kazanmak ve mobbing (psikolojik taciz) ile hukuki ve yönetsel boyutta mücadele etmek için tasarlanmış kapsamlı gelişim programı.

Kurumsal Kayıt ve Bilgi Al Eğitim Müfredatını İncele

Hızlı İletişim

+90 242 338 2016 ✔ WhatsApp Hattı

Bu Eğitim Kimler İçin Zorunludur? Liderlik görevinde bulunan, ekip yöneten ya da çalışan ilişkilerinden sorumlu tüm yöneticiler için bu eğitim hayati önemdedir. Mobbing vakalarının yol açtığı yasal riskler, iş gücü kaybı ve itibar zedelenmeleri, bu konuda bilinçli liderlerin yetişmesini zorunlu kılmaktadır.

Şirket Yöneticileri İnsan Kaynakları İç Denetim ve Etik

Eğitimin Amacı ve Kapsamı

Bu eğitim, kurumlarında iş yeri kültürünü iyileştirmeyi hedefleyen, çalışan bağlılığını artırmak ve mobbing riskini ortadan kaldırmak isteyen firmalar için bir gerekliliktir. Katılımcılar, etkili liderlik becerilerini güçlendirirken, mobbingin belirtilerini tanıma, önleme ve hukuki boyutta müdahale etme yöntemlerini uygulamalı vaka analizleriyle öğreneceklerdir.

Eğitim Tarihi

20 Ağustos 2026

Eğitim Süresi

1 Gün (6 Saat)

Eğitim Formatı

Online / Yüz Yüze

Kazanım

Pozitif Kurum Kültürü

Eğitim Konuları

01 Lider Kimdir? Etkili Liderlik Nedir?

Liderlik ve yöneticilik farkları
Etkili liderlerin sahip olduğu temel yetkinlikler
Güçlü liderlerin ekip üzerindeki etkileri

02 Farklı Liderlik Modelleri ve Uygulamaları

Durumsal liderlik modeli
Dönüşümcü liderlik ve ilham verme teknikleri
Etkileşimci liderlik ve çalışan bağlılığını artırma

03 İletişim ve Ekip Yönetimi

Liderlerde etkili iletişim becerileri
Geri bildirim verme ve çalışanları geliştirme teknikleri
Zor durumlarla başa çıkma ve kriz yönetimi

04 Çalışan Motivasyonunu Artırma Yöntemleri

İçsel ve dışsal motivasyon faktörleri
Çalışan bağlılığı ve performansı artıran liderlik yaklaşımları
İlham verici bir iş ortamı oluşturma

05 Mobbing Nedir? Nasıl Ortaya Çıkar?

Mobbing türleri ve belirtileri
Mobbing sürecinin aşamaları
İş yerinde sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı oluşturma

06 Mobbing ile Mücadelede Liderin Rolü

Liderin mobbing karşısında alması gereken önlemler
Mobbingi önleyici liderlik tutumları ve stratejileri
Etik liderlik anlayışı ve güven temelli iş ortamı oluşturma

07 Mobbingin Hukuki Boyutu

Çalışma hayatında mobbingle ilgili yasal düzenlemeler
İşverenin ve yöneticinin yasal sorumlulukları
Çalışanların hakları ve başvuru yolları

08 Vaka Analizleri ve Çözüm Önerileri

Gerçek hayattan vaka örnekleri ve senaryo çalışmaları
Mobbing mağdurları için destek mekanizmaları
İş yerinde mobbingi önlemeye yönelik iyi uygulama örnekleri

Eğitimin Dört Temel Odak Alanı

Kurumunuzda pozitif ve sürdürülebilir bir kültür oluşturmak için hazırlanan dört ana pillar:

Etkili Liderlik

Durumsal ve dönüşümcü liderlik modelleriyle ekipleri yönetme, iletişim ve kriz yönetimi becerileri.

Motivasyon ve Bağlılık

İçsel ve dışsal motivasyon faktörlerini kullanarak ilham verici ve verimli bir iş ortamı oluşturma.

Mobbing ile Mücadele

Mobbing türleri, belirtileri ve liderin psikolojik tacizi önleyici tutum ve stratejileri.

Hukuki Sorumluluklar

Çalışma hayatında mobbingle ilgili yasal düzenlemeler, işverenin sorumlulukları ve çalışan hakları.

Kimler Katılmalıdır?

İş yeri ortamını geliştirmek, çalışan bağlılığını artırmak ve yasal riskleri ortadan kaldırmak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır:

Şirket Yöneticileri ve Profesyoneller: Liderlik pozisyonunda bulunan ve ekip yöneten tüm yöneticiler.
İnsan Kaynakları Uzmanları: Kurum kültürünü inşa eden ve çalışan ilişkilerinden sorumlu profesyoneller.
Kurumsal İletişim Uzmanları: Kurum içi iletişimi ve motivasyonu sağlayan ekipler.
Uyum, Etik ve İç Denetim Departmanları: Mobbing vakalarının yasal risklerini ve itibar zedelenmelerini önlemekle görevli birimler.

Eğitim Yöntemi ve Kazanımlar

Eğitim süresi kurum ihtiyaçları ve talepler doğrultusunda 1 Gün (6 Saat) olarak planlanmaktadır. Eğitimler online veya yüz yüze formatta organize edilebilir.

Eğitim sonunda katılımcılar; etkili liderlik becerilerini öğrenir, çalışan motivasyonunu artırıcı stratejileri hayata geçirir, mobbingin belirtilerini tanıyarak önleme yöntemlerini uygular ve liderin etik, yasal sorumluluklarını içselleştirerek pozitif bir kurum kültürü oluşturma yetkinliği kazanırlar.