Tamamlanmış Seminer Detayı

Performans Esaslı Bütçeleme ve Stratejik Uyum Eğitimi

(2026–2028 Rehberine Uyumlu Uygulamalı Eğitim ve Danışmanlık)

Eğitimin Amacı

Yerel yönetimlerin 2026–2028 dönemi için performans esaslı program bütçeleme yaklaşımına uyum sağlamalarını desteklemek, stratejik plan, performans programı ve bütçe arasındaki kopuklukları gidermek; özellikle de performans programı hazırlama süreçlerinde yaşanan uygulama zorluklarını çözüm odaklı bir yaklaşımla ele almak.

Eğitimde Ele Alınan Temel Sorun Alanları

• Stratejik plana dayanmayan harcama alışkanlıkları
• Geçmiş yıl harcamalarına göre şekillenen bütçeleme süreçleri
• Stratejik hedeflerin bütçeye yansıtılamaması
• Performans programlarının yalnızca formalite olarak hazırlanması
• Hedef, gösterge ve faaliyetlerin ölçülebilir olmaması
• Performans göstergelerinin yanlış veya eksik belirlenmesi
• Rehbere uyumlu içerik hazırlama güçlüğü
• e-Bütçe sistemiyle uyumlu cetvel hazırlama sorunları
• Teknik ve metodolojik bilgi eksikliği
• Belediye personelinin rehber içeriğine yabancı olması

Eğitim İçeriği

1. Yeni Rehberin Getirdiği Değişiklikler

• Performans esaslı program bütçeleme kavramı
• 2026–2028 rehberiyle belediyelerden beklenen yenilikler

2. Stratejik Plan – Performans Programı – Bütçe İlişkisi

• Stratejik hedeflerin faaliyetlere dönüştürülmes
• Performans programı ile hedeflerin örtüşmesi
• Bütçeye yansıma biçimi ve yapısal ilişki

3. Performans Programı Hazırlama Süreci

• Alt program ve faaliyet tanımları
• Gösterge seçimi ve ölçülebilirlik ilkesi
• Maliyetlendirme ve kaynak eşleştirmesi
• e-Bütçe sistemine entegrasyon adımları

4. Uygulamalı Atölye Çalışmaları

• İyi ve zayıf uygulama örnekleri
• Kuruma özel senaryolarla uygulama pratiği

5. Karşılaşılan Zorluklar ve Çözüm Önerileri

• Organizasyon yapısının revizyonu
• Görev dağılımı ve takvimlendirme
• Eğitim, danışmanlık ve dış destek mekanizmaları

Katılımcı Profili

• Strateji Geliştirme Müdürlüğü personeli
• Mali Hizmetler Müdürlüğü çalışanları
• Belediye Başkan Yardımcıları ve Üst Yönetim
• Performans ve bütçe ekipleri
• Meclis ve encümen üyeleri (talebe bağlı özel oturum)

Danışmanlık Hizmetinin Kapsamı

• Stratejik plana entegre performans programı geliştirme
• Performans göstergelerinin belirlenmesi
• Analitik bütçe sınıflandırmalarına uygun cetvel yapıları
• e-Bütçe sistemi üzerinden sorunsuz veri girişi
• Kurum içi eğitimlerin yapılandırılması
• Sayıştay ve iç denetim öncesi uyum analizleri

Eğitim Formatı ve Süresi

Süre: 2 gün

1.Gün: Teorik bilgi aktarımı

2.Gün: Uygulamalı atölye çalışmaları

Yer:

• Online Eğitim / Kurumiçi Yüz Yüze Eğitim

Belgelendirme:

• Eğitim sonrası Vizyonder onaylı Katılım Belgesi verilir.