Tamamlanmış Seminer Detayı

Eğitim Konuları

Süreç odaklı stratejik plan hazırlayarak kurumu amaç ve hedefleri aracılığı ile vizyonuna taşımak ve Kurumun sahip olduğu değerler ve faaliyet alanı çerçevesinde kısa ve uzun dönem strateji geliştirme kapasitesini artırmak eğitimin temel amacıdır. Bu temel amacın yanında stratejik plan ile performans programını, bütçelemeyi, bütçe uygulamasını ve faaliyet raporu ile izleme ve değerlendirmeyi bütünleştiren bir model olarak eğitim verilecektir.

Stratejik Planlama Eğitimi

1. Kurumun Tanımlama Araçları (Misyon, Vizyon ve Değerler)
2. Strateji Arka planı Oluşturma
   • Sorun Analizi ve Sorun Tanımlama
   • Süreç Aktörleri Tanımlama
3. Strateji Kavramı ve Kurumsal Anlamlandırma
   • Strateji Oluşturma
   • Stratejik Analiz ve Değerlendirme
4. Süreç Haritalama
   • Haritalama Modelleri
   • Eylem Temelli Haritalama
   • Toplumsal Etki ve Toplumsal Destek Haritalaması
   • Süreç Haritalama Teknikleri
5. Stratejik Planlama
   • Planlama ve Stratejik Planlama Nedir?
   • Adım Adım Stratejik Planlama
   • Yasal Yükümlülükler Analizi
   • GZFT Analizi
   • Üst Dokümanlar Analizi
   • Stratejik Planlamada Haritalama Kullanımı
   • Planlama Örnekleri
6. Arama Konferansı, Atölye Çalışması ve Anket Çalışması Yapma Teknikleri
7. Kurumsal Stratejik Plan
   • Stratejik Planın Temel Unsurları
   • Planın Sahip Olması Gereken Analiz Seviyesi
   • Stratejik Planlamada Kullanılan Yöntemler
   • Planlamanın Somut Çıktıları 
8. Stratejik Yönetim
   • Stratejik planlama ve performans programı
   • Stratejik planlama ve bütçeleme
   • Stratejik planlama ve bütçe uygulaması
   • Stratejik planlama ve faaliyet raporu
9. İzleme ve Değerlendirme
10. Stratejik planlama ile ilgili Sayıştay Bulguları ve bunların giderilmesi

Faaliyet Raporu Hazırlama

•  Uygulamalı Performans Denetimi ile Uyumlu Faaliyet Raporunun Hazırlanması
•  Faaliyet Raporu Yönetmeliği
•  Performansa Yönelik Bilgilerin Toparlanması ve Dizaynı
•  Faaliyet Raporunun Yönetime Sunulması
•  Raporlama İlkeleri
•  Faaliyet Raporu Genelgesinin ve Faaliyet Raporu Hazırlama Rehberinin Yayımlanması
•  Sunulan Hizmetlerin Toparlanması ve Dizayn Edilmesi
•  İdari ve Mali Bilgilerin Toparlanması ve Dizaynı
•  Birim ve İdare Faaliyet Raporunda Yer Alması Gereken Hususlar
•  Faaliyet Raporlarının Şekli

Eğitmenlerimiz

Vizyonder Uzman Eğitmen Kadrosu

Seminer Takvimi

Seminere Katılabilmek İçin

1. Vizyon Eğitim ve Danışmanlık Derneğinin TC Halk Bankası Antalya Kepez Şubesindeki IBAN: TR98 0001 2009 5080 0016 1000 34 no.lu hesabına havalenin yapılmış olması gerekmektedir.

2. Ödenecek bedele;  konaklama ve seminer ücreti dahildir. Ödemelerde kesinlikle havale giderleri kesilmemesi gerekmekte olup, Binde 9.48 damga vergisi kesilecektir.

3. Programa katılacak olan kişinin ekte yer alan Başvuru Formuna işlenerek (iki kişilik odada kalacakların, birlikte kalacakları   kişileri   belirterek),   banka   dekontuyla   birlikte   (0850)   811   2016   no.lu   faksımıza   fakslanması veya bilgi@vizyonder.org.tr adresine mail yoluyla gönderilmesi gerekmektedir.

4. Seminerin yapılacağı Otelde rezerve edilen odaların sınırlı olması nedeniyle, başvurularda son günün beklenmemesi, son başvuru tarihinden sonra yapılacak başvurularda ise önceden VİZYONDER ile irtibata geçilmesi, teyit alındıktan sonra başvuru işleminin  gerçekleştirilmesi gerekmektedir.

Seminer Giderleri Nasıl Ödenecek

Seminer giderleri; Analitik Bütçe Sisteminde Ekonomik Sınıflandırmanın 03.5.9.03 kodundan karşılanacaktır. Yukarıda belirtilen Eğitim Seminer Hizmeti, anılan Otel’de söz konusu tarihte ve yukarıda belirtilen konularda sadece Derneğimizce sunulduğundan, bu hizmeti 4734 sayılı Kanunun 22/a veya 22/d fıkraları kapsamında temin edebilirsiniz.

Ücrete Dahil Olan Hizmetler

Ultra her şey dahil Konseptinde 4 Gece 5 Gündüz Konaklama, Eğitim, Katılım Belgesi, Kalem, Bloknot, Dosya, Eğitmenlerimiz Tarafından hazırlanmış Seminer Ders Notları, Eğitim aralarında alınan kahve, pasta vs. yiyecek dahildir.