Vizyonder Logo
Vizyonder Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri - Tel:0242 338 2016

Üniversitelerde Döner Sermaye Ek Ödeme: Döner Sermaye İşletmesinin Yasal Yükümlülükleri, 2547 Sayılı Kanun 58. Madde, Yöneticilere, İdari Personele ve Akademik Personele Ek Ödeme ile Dikkat Edilecek Hususlar

Üniversitelerde Döner Sermaye Ek Ödeme: Döner Sermaye İşletmesinin Yasal Yükümlülükleri, 2547 Sayılı Kanun 58. Madde, Yöneticilere, İdari Personele ve Akademik Personele Ek Ödeme ile Dikkat Edilecek Hususlar
Üniversite döner sermaye işletmeleri, özellikle tıp fakültesi hastaneleri, üniversitenin bütçesinden daha büyük gelir yönetir ve bu gelirin en tartışmalı kalemi personele dağıtılan ek ödemedir; 2547 sayılı Kanun'un 58. maddesi ve ek ödeme yönetmeliği, kimin hangi matrahtan, hangi tavan oranında ve hangi performans ölçütüyle ek ödeme alacağını ayrıntılı kurallara bağlar ve bu kurallara uyulmadan yapılan dağıtım, Sayıştay tarafından kamu zararı olarak sorumlulardan tahsil edilir. Bu rehber, işletmenin yasal yükümlülüklerini ve yönetici, idari ve akademik personele ek ödeme kurallarını uygulayıcı gözüyle anlatır.

Yükseköğretim Kurumlarında Döner Sermaye İşletmesi: Yasal Çerçeve ve 2547 Sayılı Kanun 58. Madde

Yükseköğretim kurumlarında döner sermaye işletmesi, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu'nun 58. maddesine dayanarak, üniversitenin eğitim-öğretim, araştırma ve uygulama faaliyetleri kapsamında ürettiği mal ve hizmetlerin (sağlık hizmetleri, laboratuvar ve analiz, danışmanlık, proje, kurs ve sertifika programları) gelirlerini kendi bünyesinde toplayan ve giderlerini bu gelirlerden karşılayan işletmedir; üniversite genelinde tek bir döner sermaye işletmesi kurulur ve fakülte, enstitü ve merkezler bu işletmenin birimleri olarak faaliyet gösterir.

2547 sayılı Kanun 58. madde, işletmenin kuruluşunu, gelir kaynaklarını, gelirlerin dağılımını (kanuni kesintiler, bilimsel araştırma projeleri payı, birim payı, ek ödeme havuzu), ek ödemenin esaslarını, tavan oranlarını, mesai dışı çalışmayı ve YÖK'ün düzenleme yetkisini içerir; maddenin uygulaması ek ödeme yönetmeliği ve Döner Sermayeli İşletmeler Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği ile tamamlanır ve 2022'den itibaren sağlık personelinin ek ödemesine ilişkin kanun değişiklikleri (taban ödeme ve teşvik ödemesi ayrımı) üniversite hastanelerinde de uygulanmaktadır.

İşletmenin organları: üniversite yönetim kurulu (ek ödeme dağıtım esaslarını ve oranlarını belirler), rektör (işletmenin üst yöneticisi), döner sermaye işletme müdürü, birim yöneticileri (dekan, başhekim; harcama yetkilisi), döner sermaye saymanlığı (muhasebe yetkilisi) ve döner sermaye komisyonları (ek ödeme hesaplama ve dağıtım komisyonları).

Döner sermayenin bütçe ve muhasebe düzeni için döner sermaye bütçe ve muhasebe işlemleri rehberi, işletmelerin genel yapısı için döner sermaye işletmeleri rehberi ayrıca hazırlanmıştır.

Döner Sermaye İşletmesinin Yasal Yükümlülükleri

Döner sermaye işletmesinin yasal yükümlülükleri, gelirin elde edilmesinden dağıtımına ve raporlanmasına kadar bir zincir oluşturur.

Gelir yükümlülükleri: hizmet fiyat tarifelerinin üniversite yönetim kurulunca belirlenmesi, faturalama ve tahsilatın süresinde yapılması, gelirlerin tamamının işletme hesabına yatırılması (gelirin bir kısmının vakıf, dernek ya da şirket hesaplarına yönlendirilmesi kamu zararıdır). Kanuni kesintiler ve paylar: 2547 md. 58'e göre bilimsel araştırma projeleri payı, hizmeti üreten birime aktarılan pay ve diğer kanuni kesintiler ayrılır, kalan tutar ek ödeme havuzunu ve işletme giderlerini karşılar; kesinti yapılmadan ek ödeme dağıtılması yaptırıma bağlıdır.

  • Bütçe ve harcama yükümlülükleri — işletme bütçesinin ilgili Yönetmeliğe göre hazırlanması, ödenek üstü harcama yasağı, ihale mevzuatına (4734 sayılı Kanun) uyum ve ön mali kontrol.
  • Personel yükümlülükleri — sözleşmeli ve işçi personelin mevzuata uygun istihdamı, ek ödemelerin Kanun'a göre hesaplanıp ödenmesi ve bordrolardan vergi kesintilerinin yapılması.
  • Muhasebe ve raporlama yükümlülükleri — tahakkuk esaslı muhasebe, taşınır işlemleri, yıl sonu işlemleri ve kesin hesabın Sayıştay'a verilmesi.
  • Vergi yükümlülükleri — KDV mükellefiyeti ve istisnaları, kurumlar vergisi karşısındaki durumu, damga vergisi ve stopaj yükümlülükleri.

Yükümlülüklerin ihlalinde sorumluluk: kanuni kesintisiz ya da tavan üstü ek ödeme, gelirin işletme dışına yönlendirilmesi, ödenek üstü harcama ve ihalesiz alım, Sayıştay yargılamasında harcama yetkilisi, gerçekleştirme görevlisi, muhasebe yetkilisi ve ek ödeme komisyonu üyeleri için tazmin hükmü doğurur.

Ek Ödeme Yönetmeliği ve Temel Kavramlar: Ek Ödeme Matrahı, Tavan Oranları, Performans Puanı ve Dağıtım Usulü

Ek ödeme yönetmeliği, 2547 md. 58'deki esasları hesaplama ve dağıtım kurallarına dönüştürür.

Ek ödeme havuzu: birimin döner sermaye gelirinden kanuni kesintiler, BAP payı ve birim payı ayrıldıktan ve işletme giderleri karşılandıktan sonra, üniversite yönetim kurulunun belirlediği oranda ek ödeme için ayrılan tutardır; havuz dönemsel (aylık) hesaplanır ve dağıtılır. Ek ödeme matrahı: her personel için ek ödemenin hesaplanacağı tutar, personelin bir ayda alacağı aylık, yan ödeme ve tazminat (makam ve temsil tazminatı hariç) toplamıdır; ek ödeme bu matrahın Kanun'da belirlenen yüzdesini geçemez.

Tavan oranları: 2547 md. 58'de personel gruplarına göre matrahın yüzdesi olarak belirlenir (tıp ve diş hekimliği fakülteleri ile sağlık merkezlerinde öğretim üyeleri için en yüksek, araştırma görevlileri ve idari personel için kademeli daha düşük oranlar; mesai dışı çalışma için ek tavan); üniversite yönetim kurulu Kanun'daki tavanı aşmamak üzere birim ve unvan bazında oranları belirler ve tavan üstü ödeme kamu zararıdır.

Performans puanı: sağlık birimlerinde ek ödeme, personelin bireysel performansına (girişimsel işlem, muayene ve tedavi, eğitim ve bilimsel faaliyet puanları) ve birim performansına (kurumsal katkı puanı) göre hesaplanır; YÖK'ün belirlediği puan cetvelleri ve üniversite yönetim kurulunun katsayıları (kadro-unvan, mesai dışı çalışma, eğitim-öğretim, bilimsel faaliyet katsayısı) uygulanır. Diğer birimlerde ek ödeme, gelirin elde edilmesine katkı oranına göre dağıtılır.

Dağıtım usulü: birim ek ödeme komisyonu aylık dönem için performans verilerini toplar, puanları hesaplar, dağıtım tablosunu hazırlar, üniversite yönetim kurulunun esasları ve tavanlarıyla kontrol eder, harcama yetkilisi onaylar ve döner sermaye saymanlığı öder; hesaplama yazılımı kullanılır ancak sorumluluk komisyonda ve harcama yetkilisindedir.

Ek ödemenin niteliği: aylık ve tazminat değil döner sermaye gelirine bağlı bir ödemedir; gelir yoksa ek ödeme yapılamaz, borçlanılarak ödenemez (2022 değişiklikleriyle sağlık personelinin taban ödemesi merkezi bütçeden karşılanır hâle gelmiş, teşvik ek ödemesi döner sermaye gelirine bağlı kalmıştır) ve izin, rapor ve görevlendirme dönemlerinde fiilen çalışılmayan süreler için kesintiye uğrar.

Yöneticilere Ek Ödeme: Rektör, Rektör Yardımcısı, Genel Sekreter, Dekan, Başhekim ve Birim Yöneticileri

Yöneticilere ek ödeme, 2547 md. 58'in ayrı bir fıkrasında düzenlenir ve yöneticinin sorumluluğu, birimin geliri ve Kanun'daki tavanlarla sınırlıdır.

Rektör, rektör yardımcıları ve genel sekreter: üniversitenin tüm döner sermaye birimlerinin gelirlerinden, Kanun'da belirlenen oranı geçmemek üzere yönetim kurulunun belirlediği oranda yönetici payı ödenir; rektörün kendi ek ödemesini belirlemesinin çıkar çatışması niteliği nedeniyle yönetim kurulu kararı ve Kanun'daki tavan sınırlayıcıdır.

Dekanlar, enstitü ve yüksekokul müdürleri, başhekimler ve diğer birim yöneticileri: kendi birimlerinin döner sermaye gelirlerinden, birim geliriyle orantılı ve Kanun'daki tavanı aşmayan yönetici ek ödemesi alır; yönetici, yöneticilik ek ödemesi ile varsa kendi akademik performansından doğan ek ödemeyi Yönetmelik'teki kurallara göre birlikte ya da seçimlik olarak alır.

Dikkat edilecek hususlar: yöneticinin görevde bulunduğu süreyle orantılı hesaplama, birden fazla yöneticilik görevinde tek yöneticilik ek ödemesi kuralı, yöneticiye birimin gelirinden bağımsız sabit ek ödeme yapılamaması ve yönetim kurulu kararının her mali yıl için alınması. Sayıştay bulgularında yönetici ek ödemesi, tavan aşımı, görevde bulunulmayan dönem için ödeme ve mükerrer ödeme biçiminde en sık görülen kalemdir.

İdari Personele Ek Ödeme ve Akademik Personele Ek Ödeme: Gruplar, Oranlar ve Hesaplama

İdari personele ek ödeme: döner sermaye birimlerinde çalışan memurlar ve sözleşmeli personel, birimin ek ödeme havuzundan Kanun'daki tavan ve yönetim kurulunun belirlediği oran ve katsayılarla ek ödeme alır; sağlık birimlerinde idari ve sağlık personelinin ek ödemesi kurumsal katkı puanı, kadro-unvan katsayısı ve fiilen çalışılan gün sayısına göre hesaplanır.

375 sayılı KHK'nın ek 9. maddesi kapsamında merkezi bütçeden ek ödeme alan idari personelin döner sermaye ek ödemesiyle ilişkisi (döner sermaye ek ödemesinin 375 sayılı KHK ek ödemesinden az olmaması hâlinde aradaki farkın ödenmesi ya da tersine mahsup kuralları) Kanun ve Yönetmelik'teki mahsup hükümlerine göre uygulanır ve bu ilişki idari personel ek ödemesinin en çok hata yapılan noktasıdır.

Akademik personele ek ödeme: öğretim üyeleri, öğretim görevlileri ve araştırma görevlileri, tıp ve diş hekimliği fakültelerinde bireysel performans puanı (muayene, girişimsel işlem, ameliyat, eğitim, bilimsel yayın ve proje puanları), kurumsal katkı puanı, kadro-unvan katsayısı ve fiilen çalışılan gün sayısı esas alınarak ve Kanun'daki tavanları aşmayacak biçimde ek ödeme alır; mesai dışı çalışma için Kanun'da ayrı tavan ve Yönetmelik'te ayrı katsayı uygulanır ve mesai dışı gelir, mesai içi ek ödeme havuzundan ayrı izlenir.

Diğer birimlerde (mühendislik, ziraat, fen-edebiyat gibi) akademik personelin ek ödemesi, gelirin elde edilmesine katkı esasına dayanır: projeyi, analizi ya da kursu yürüten öğretim elemanlarına, birim gelirinden kesintiler ayrıldıktan sonra ek ödeme yapılır; katkısı olmayan personele bu birimlerde ek ödeme yapılması Kanun'a aykırıdır.

Hesaplama örneği: sağlık biriminde bir öğretim üyesinin aylık ek ödemesi, ek ödeme matrahı ile bireysel net performans puanının birim ortalamasına oranı ve kadro-unvan katsayısının çarpımından bulunur, mesai dışı çalışması ayrıca hesaplanır ve toplam Kanun'daki tavanla sınırlanır.

2547 sayılı Kanun'un genel personel hükümleri için YÖK Kanunu görevlendirme, atama, disiplin ve izin rehberi, mali haklar için 2914 sayılı Yükseköğretim Personel Kanunu rehberi tamamlayıcıdır.

Ek Ödeme Yapılmasında Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar ve Sayıştay Bulguları

Ek ödeme yapılmasında dikkat edilmesi gerekenler, Sayıştay'ın üniversite döner sermaye denetimlerindeki bulgu listesiyle örtüşür.

Kaynak ve kesinti kontrolü: ek ödeme yalnızca fiilen elde edilmiş ve tahsil edilmiş gelirden yapılır, tahakkuk etmiş ama tahsil edilmemiş gelir üzerinden ek ödeme dağıtılamaz (SGK alacaklarının tahsil edilmeden ek ödemeye konu edilmesi bulgusu); kanuni kesintiler ve birim payı ayrılmadan havuz oluşturulamaz ve ek ödeme için borçlanılamaz.

  • Tavan ve oran kontrolü — her personelin ek ödemesi Kanun'daki tavanı aşamaz, mesai dışı çalışma tavanı ayrı hesaplanır, birden fazla birimde görev yapan personele mükerrer ek ödeme yapılamaz.
  • Performans verisi kontrolü — bireysel performans puanlarının hastane bilgi sistemindeki gerçek işlem kayıtlarına dayanması ve işlemi yapmayan personele puan yazılmaması.
  • Fiili çalışma kontrolü — yıllık izin, hastalık raporu, görevlendirme ve disiplin cezası dönemlerinde ek ödemenin kurallara göre kesilmesi ya da oranlanması; görevlendirmeli ve izinli dönemde tam ek ödeme yapılması yaygın bulgudur.
  • Usul kontrolü — birim ek ödeme komisyonunun kararları, üniversite yönetim kurulunun yıllık esas ve oran kararı, harcama yetkilisi onayı ve ek ödeme dağıtım tablosunun personele duyurulması.

Özel durumlar: sözleşmeli personel ve işçilere ek ödeme, 4/B sözleşmeli sağlık personeli, emekli olan ya da ayrılan personelin son dönem ek ödemesi ve fazla ödemenin kişi borcu olarak tahsili. Sayıştay bulgularının önlenmesi, ek ödeme hesaplamasının her ay bir kontrol listesiyle (gelir-tahsilat, kesintiler, havuz, tavanlar, performans verisi, fiili çalışma, usul) doğrulanmasına bağlıdır. Fazla ve yersiz ek ödemelerin geri alınması için kamu zararı rehberi tamamlayıcıdır.

Sık Yapılan Hatalar

  • Tahsil edilmemiş gelir üzerinden ek ödeme dağıtmak; ek ödeme için borçlanmak
  • Kanuni kesintiler, BAP payı ve birim payı ayrılmadan havuz oluşturmak
  • Kanun'daki tavan oranlarını ve yönetim kurulu oranlarını aşmak
  • Yönetici ek ödemesini görevde bulunulmayan dönem için ya da mükerrer ödemek
  • Performans puanlarını gerçek işlem kayıtlarına dayandırmamak
  • İzin, rapor ve görevlendirme dönemlerinde tam ek ödeme yapmak
  • 375 sayılı KHK ek ödemesiyle mahsup kuralını yanlış uygulamak
  • Gelire katkısı olmayan personele diğer birimlerde ek ödeme yapmak
  • Mesai dışı çalışma gelirini mesai içi havuzla karıştırmak
  • Yönetim kurulu kararı ve komisyon kararı olmadan bordro düzenlemek

Yükseköğretim Kurumlarında Döner Sermaye İşletmesi Yükümlülükleri ve Ek Ödeme İşlemleri Eğitimi Kimler İçin? Döner Sermaye Eğitimi, Ek Ödeme Eğitimi, Yüksek Öğretim Kurumları Eğitim ve Üniversite Eğitim Programları

Yükseköğretim kurumlarında döner sermaye işletmesi yükümlülükleri ve ek ödeme işlemleri eğitimi aşağıdaki gruplar için uygundur:

  • Üniversitelerin döner sermaye işletme müdürlükleri ve personeli, döner sermaye saymanlıkları ve muhasebe yetkilileri.
  • Tıp ve diş hekimliği fakülteleri ile sağlık uygulama ve araştırma merkezlerinin başhekimlikleri, hastane müdürlükleri ve ek ödeme komisyonu üyeleri.
  • Dekanlıklar ve birim yöneticileri, üniversite yönetim kurulu üyeleri, strateji geliştirme ve personel daire başkanlıkları ve bordro birimleri.
  • Hastane bilgi sistemi ve performans veri sorumluları, iç denetçiler ve döner sermaye gelirinden ek ödeme alan akademik ve idari personelin temsilcileri.

Program döner sermaye işletmesinin yasal çerçevesi ve 58. madde, yasal yükümlülükler, ek ödeme yönetmeliği ve temel kavramlar, yöneticilere ek ödeme, idari ve akademik personele ek ödeme ve dikkat edilmesi gereken hususlar bölümlerinden oluşur.

Uygulamalı bölümde katılımcılar örnek bir sağlık biriminin aylık gelirinden kesinti ve havuz hesabı yapar, yönetici, akademik ve idari personel için ek ödeme dağıtım tablosu oluşturur, izin ve görevlendirme kesintilerini uygular ve Sayıştay bulguları üzerinden hata analizi çalışır. Döner sermaye eğitimi dizisinde bütçe ve muhasebe, taşınır ve yıl sonu programlarının ek ödeme ve yükümlülük modülüdür; ek ödeme eğitimi tek başına ek ödeme komisyonları için de düzenlenir ve yüksek öğretim kurumları eğitim ile üniversite eğitim dizisinde YÖK Kanunu, 2914 sayılı Kanun ve bilimsel araştırma projeleri programlarıyla birlikte üniversite mali ve idari personelinin eğitim setini oluşturur. Kurumsal uygulamada üniversitenin kendi yönetim kurulu kararları, ek ödeme dağıtım tabloları, saymanlık raporları ve varsa Sayıştay bulguları üzerinden çalışılır ve katılımcılara e-Devlet üzerinden doğrulanabilen katılım belgesi verilir.

Sıkça Sorulan Sorular

Üniversitelerde döner sermaye ek ödeme nasıl hesaplanır?

Birimin döner sermaye gelirinden kanuni kesintiler, BAP payı ve birim payı ayrılıp işletme giderleri karşılandıktan sonra üniversite yönetim kurulunun belirlediği oranda ek ödeme havuzu oluşturulur; her personel için ek ödeme matrahı (aylık, ek gösterge, yan ödeme ve tazminatlar toplamı), sağlık birimlerinde bireysel ve kurumsal performans puanları, kadro-unvan ve mesai dışı çalışma katsayıları ile fiilen çalışılan gün esas alınarak hesaplanır ve 2547 sayılı Kanun'un 58. maddesindeki tavan oranlarını aşamaz; birim komisyonu hesaplar, harcama yetkilisi onaylar, saymanlık öder.

Döner sermaye işletmesinin yasal yükümlülükleri nelerdir?

Fiyat tarifelerinin yönetim kurulunca belirlenmesi, faturalama ve tahsilat, gelirin tamamının işletme hesabına yatırılması, kanuni kesintiler ile BAP ve birim paylarının ayrılması, bütçenin Döner Sermayeli İşletmeler Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği'ne göre hazırlanması, ödenek üstü harcama yasağı, ihale mevzuatına uyum, ek ödemelerin Kanun ve Yönetmelik'e göre yapılması, tahakkuk esaslı muhasebe, taşınır işlemleri, yıl sonu ve Sayıştay hesabı, KDV, kurumlar ve damga vergisi yükümlülükleri ile Sayıştay, iç denetim, Bakanlık ve YÖK denetimlerine tabi olmak.

Ek ödeme yönetmeliği neyi düzenler?

Yükseköğretim Kurumlarında Döner Sermaye Gelirlerinden Yapılacak Ek Ödemenin Dağıtılmasında Uygulanacak Usul ve Esaslara İlişkin Yönetmelik, 2547 md. 58'deki esasları hesaplama ve dağıtım kurallarına dönüştürür: ek ödeme havuzu, matrah, tavan oranları, bireysel ve kurumsal performans puanları, kadro-unvan, mesai dışı çalışma, eğitim ve bilimsel faaliyet katsayıları, birim ek ödeme komisyonu, dağıtım dönemi, izin ve görevlendirme dönemlerinde kesinti kuralları ve diğer birimlerde gelire katkı esasına dayalı dağıtım.

Yöneticilere ek ödeme nasıl yapılır?

Rektör, rektör yardımcıları ve genel sekretere üniversitenin tüm döner sermaye gelirlerinden, dekan, müdür, başhekim ve birim yöneticilerine kendi birimlerinin gelirlerinden, 2547 md. 58'deki yönetici tavanını aşmamak üzere üniversite yönetim kurulunun belirlediği oranda ve görevde bulunulan süreyle orantılı yönetici ek ödemesi yapılır; birden fazla yöneticilik için tek ödeme yapılır, birimin gelirinden bağımsız sabit ödeme yapılamaz ve yönetici ek ödemesi Sayıştay denetiminde öncelikle incelenir.

İdari personele döner sermaye ek ödemesi nasıl belirlenir?

Döner sermaye birimlerinde çalışan memur, sözleşmeli ve diğer idari personel, birim havuzundan Kanun'daki idari personel tavanı (sağlık hizmetleri sınıfı için daha yüksek, diğer sınıflar için daha düşük) ve yönetim kurulunun belirlediği oran ve katsayılarla, sağlık birimlerinde kurumsal katkı puanı, kadro-unvan katsayısı ve fiilen çalışılan gün sayısına göre ek ödeme alır; 375 sayılı KHK ek 9. madde kapsamındaki merkezi ek ödemeyle mahsup kuralları uygulanır ve bu ilişki en çok hata yapılan noktadır.

Akademik personele ek ödeme nasıl hesaplanır?

Tıp ve diş hekimliği fakülteleri ile sağlık merkezlerinde öğretim elemanları bireysel performans puanı (muayene, girişimsel işlem, ameliyat, eğitim ve bilimsel faaliyet puanları), kurumsal katkı puanı, kadro-unvan ve mesai dışı çalışma katsayıları ile fiilen çalışılan gün esas alınarak ve Kanun'daki tavanları (öğretim üyeleri için en yüksek, araştırma görevlileri için daha düşük) aşmayacak biçimde ek ödeme alır; mesai dışı çalışma ayrı tavan ve havuzla hesaplanır. Diğer birimlerde ek ödeme gelirin elde edilmesine katkı esasına dayanır ve katkısı olmayan personele yapılamaz.

Ek ödeme yapılmasında nelere dikkat edilmeli?

Ek ödemenin yalnızca tahsil edilmiş gelirden ve kesintiler ile giderler karşılandıktan sonra yapılması, borçlanmama, Kanun ve yönetim kurulu tavanlarının aşılmaması, mükerrer ve yönetici ödemelerinin kontrolü, performans puanlarının gerçek işlem kayıtlarına dayanması, izin, rapor, görevlendirme ve disiplin dönemlerinde Yönetmelik'e göre kesinti, 375 sayılı KHK mahsup kuralı, komisyon ve yönetim kurulu kararları ile bordro ve ödeme emri düzeni; aylık kontrol listesi ve saymanlıkla mutabakat Sayıştay bulgularını önler.

Yükseköğretim kurumlarında döner sermaye ve ek ödeme eğitimi kimler için uygundur?

Döner sermaye işletme müdürlükleri ve saymanlıkları, başhekimlikler, hastane müdürlükleri ve ek ödeme komisyonu üyeleri, dekanlıklar ve birim yöneticileri, üniversite yönetim kurulu üyeleri, strateji geliştirme ve personel daire başkanlıkları ile bordro birimleri, performans veri sorumluları, iç denetçiler ve ön mali kontrol görevlileri, rektörlük mali danışmanları ve ek ödeme alan akademik ve idari personelin temsilcileri için uygundur; uygulamalı ve Sayıştay bulgu örnekli programdır.
Bu konuda uygulamalı eğitim almak ister misiniz?
Yükseköğretim Kurumlarında Döner Sermaye İşletmesi Yükümlülükleri ve Ek Ödeme İşlemleri Eğitimi programımız hakkında detaylı bilgi alın, teklif isteyin.
Yükseköğretim Kurumlarında Döner Sermaye İşletmesi Yükümlülükleri ve Ek Ödeme İşlemleri Eğitimi Sayfasına Git
Kamu İhale Danışmanlık Hizmetlerimiz

Danışmanlık Alanlarımız PDF

Kamu İhale Danışmanlık Merkezi

Kurumsal Eğitim Kataloğu

Vizyonder Eğitim Kurumsal Eğitim Kataloğu

Kamu İhalelerinde Danışmanlık Merkezi Yayında!

Kamu İhale Danışmanlık Merkezi

Belediyelerde Gelir Artırıcı Çalışmalar

Belediyelerde Gelir Artırıcı Çalışmalar Danışmanlığı

Stratejik Yönetim ve Stratejik Plan Hazırlama Eğitim ve Danışmanlığı

Vizyonder - Stratejik Yönetim ve Stratejik Plan Hazırlama Eğitim ve Danışmanlığı

Evsel Katı Atık Tarife Raporu Hazırlama Danışmanlığı

Evsel Katı Atık Tarife Raporu Hazırlama Danışmanlığı

Vizyonder Psikoloji Akademi Eğitimleri ve Danışmanlık Hizmetleri Başladı!

Vizyonder Psikoloji Akademi

Elektronik İhale Eğitimi

Elektronik İhale Eğitim Semineri - e-ihale eğitimi - vizyonder

Eğitim Seminerlerimize Kayıt Olun!

Vizyonder Eğitim Seminerlerine Kayıt Olun!

Sürdürülebilirlik Raporu Hazırlama
Tüm Sorularınız İçin
0(212) 232 2016
Eğitimlerimizden özellikle yeni çalışanların yararlanabilmesi için
"Uygulamalı Eğitim" verilmektedir. Bu eğitimde katılımcılar, baştan sona canlandırmalı olarak yaşayarak öğrenmektedirler.
Bu Sayfayı Paylaş