Vizyonder Logo
Vizyonder Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri - Tel:0242 338 2016

2914 Sayılı Yükseköğretim Personel Kanunu Neyi Düzenler?

2914 Sayılı Yükseköğretim Personel Kanunu Neyi Düzenler?
2914 sayılı Yükseköğretim Personel Kanunu, üniversitelerde görev yapan öğretim elemanlarının sınıflandırılmasını, aylık ve ek göstergelerini, tazminatlarını, derece yükseltilmesini ve görevlendirme esaslarını düzenleyen özel kanundur.

2914 Sayılı Yükseköğretim Personel Kanunu Nedir?

2914 sayılı Yükseköğretim Personel Kanunu, yükseköğretim kurumlarında görev yapan öğretim elemanlarının mali ve özlük haklarını düzenleyen özel kanundur. 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu genel çerçeveyi kurarken, öğretim elemanlarının aylık, ek gösterge ve tazminat rejimi bu özel kanunla belirlenir. İki kanunun birlikte okunması gerekir; özel kanunda hüküm bulunmayan hâllerde genel kanun uygulanır.

Öğretim Elemanlarının Sınıflandırılması

Kanun, öğretim elemanlarını görev ve unvanlarına göre sınıflandırır: öğretim üyeleri (profesör, doçent, doktor öğretim üyesi) ve diğer öğretim elemanları (öğretim görevlisi, araştırma görevlisi). Mali haklar bu sınıflandırmaya ve kadro derecesine bağlı olarak değişir. Sınıflandırmanın pratik önemi, aynı kurumda çalışan iki kişinin farklı mali rejime tabi olabilmesidir.

Görev Aylığı, Gösterge ve Ek Göstergeler

Öğretim elemanının aylığı; gösterge tablosundaki rakam, ek gösterge, taban aylık ve kıdem unsurlarının birlikte hesaplanmasıyla oluşur. Ek gösterge, unvan ve dereceye göre belirlenir ve yalnızca aylığı değil emekli keseneğini de etkilediği için uzun vadeli sonuç doğurur. Uygulamada en sık sorulan konu, unvan değişikliğinin ek göstergeye ne zaman yansıyacağıdır.

Doktora, Doçentlik ve Kadroya Atanma

Doktora veya tıpta uzmanlık öğreniminin tamamlanması ile doçent kadrosuna atanma, mali haklarda kademe ve derece açısından sonuç doğurur. Buradaki ayrım önemlidir: doçentlik unvanını almak ile doçent kadrosuna atanmak aynı şey değildir; mali sonuç kadroya atanmayla doğar. Bu ayrımın bilinmemesi, personel birimlerine en sık yansıyan itiraz konularından biridir.

Derece Yükseltilmesi ve Kademe İlerlemesi

Derece yükseltilmesi ve kademe ilerlemesi, hizmet süresi ve öğrenim durumuna bağlı olarak yürür. Sürelerin doğru hesaplanması için önceki hizmetlerin (kamu, özel sektör, askerlik, yurt dışı öğrenim) değerlendirilmesi gerekir. Hatalı hizmet birleştirmesi, yıllar sonra emeklilik aşamasında ortaya çıkan ve düzeltilmesi güç sorunlar üretir.

Tazminatlar ve Ödenekler

Kanun kapsamında ödenen kalemler; üniversite ödeneği, geliştirme ödeneği, idari görev ödeneği ve eğitim-öğretim ödeneği gibi başlıklar altında düzenlenir. Her kalemin ödenme koşulu ve kesilme hâli farklıdır. Özellikle idari görevin sona ermesi, görevlendirme değişikliği ve ücretsiz izin dönemlerinde hangi ödemenin devam edip hangisinin kesileceği ayrı ayrı değerlendirilmelidir.

Geçici Görevlendirme ve Yurt Dışı Görevlendirmeler

Öğretim elemanlarının başka bir kurumda veya yurt dışında görevlendirilmesi; süre, izin, mali haklar ve dönüş yükümlülüğü açısından ayrı kurallara tabidir. Görevlendirme kararında sürenin, mali hakların ve mecburi hizmet yükümlülüğünün açıkça belirtilmesi, sonradan doğacak uyuşmazlıkları önler.

YÖK Personel Kanunu Eğitimi Kimler İçin?

YÖK personel kanunu eğitimi; üniversitelerin personel daire başkanlıkları, strateji geliştirme ve mali hizmetler birimleri, fakülte ve enstitü sekreterleri, tahakkuk birimleri ve akademik birim yöneticileri için doğrudan uygulamalıdır. Öğretim elemanlarının kendi hak ve yükümlülüklerini öğrenmesi açısından da yararlıdır.

Uygulamada En Sık Yapılan Hatalar

  • Unvan ile kadro ayrımının gözden kaçırılması
  • Önceki hizmetlerin eksik veya hatalı birleştirilmesi
  • İdari görev sona erdiğinde ödeneğin kesilmemesi
  • Görevlendirme kararlarında mali hakların belirtilmemesi
  • Ek gösterge değişikliğinin emekli keseneğine yansıtılmaması

Bu hataların ortak özelliği, kısa vadede fark edilmeyip yıllar sonra maliyet üretmesidir; bu nedenle 2914 sayılı yükseköğretim personel kanunu eğitimi kapsamında örnek olay çalışması, kavram anlatımından daha belirleyicidir.

Sıkça Sorulan Sorular

2914 sayılı Yükseköğretim Personel Kanunu neyi düzenler?

Yükseköğretim kurumlarında görev yapan öğretim elemanlarının sınıflandırılmasını, aylık ve ek göstergelerini, tazminat ve ödeneklerini, derece yükseltilmesini ve görevlendirme esaslarını düzenler.

657 sayılı Kanun ile ilişkisi nedir?

657 genel çerçeveyi kurar, 2914 ise öğretim elemanlarının mali ve özlük haklarını özel olarak düzenler. Özel kanunda hüküm bulunmayan hâllerde genel kanun uygulanır; ikisi birlikte okunmalıdır.

Doçentlik unvanı almak ile doçent kadrosuna atanmak aynı mı?

Aynı değildir. Mali sonuç kadroya atanmayla doğar. Bu ayrımın bilinmemesi personel birimlerine en sık yansıyan itiraz konularından biridir.

Ek gösterge neyi etkiler?

Yalnızca aylığı değil emekli keseneğini de etkilediği için uzun vadeli sonuç doğurur. Unvan ve dereceye göre belirlenir; unvan değişikliğinin ne zaman yansıyacağı en sık sorulan konudur.

Derece ve kademe hesabında nelere dikkat edilmeli?

Önceki hizmetlerin (kamu, özel sektör, askerlik, yurt dışı öğrenim) doğru değerlendirilmesi gerekir. Hatalı hizmet birleştirmesi yıllar sonra emeklilik aşamasında ortaya çıkan ve düzeltilmesi güç sorunlar üretir.

İdari görev sona erdiğinde ödenekler ne olur?

Her ödeneğin ödenme koşulu ve kesilme hâli farklıdır. İdari görevin sona ermesi, görevlendirme değişikliği ve ücretsiz izin dönemlerinde hangi ödemenin devam edip hangisinin kesileceği ayrı ayrı değerlendirilmelidir.

YÖK personel kanunu eğitimi kimler için uygundur?

Üniversitelerin personel daire başkanlıkları, strateji geliştirme ve mali hizmetler birimleri, fakülte ve enstitü sekreterleri, tahakkuk birimleri ve akademik birim yöneticileri için uygundur.

2914 sayılı yükseköğretim personel kanunu eğitimi neden örnek olay üzerinden verilmeli?

Uygulamadaki hatalar kısa vadede fark edilmeyip yıllar sonra maliyet ürettiği için kavram anlatımı yetersiz kalır. Kurumun kendi hizmet birleştirme ve kadro atama örnekleri üzerinden çalışmak, hataların önceden görülmesini sağlar. Kurumsal personel eğitimleri bu nedenle uygulama ağırlıklı kurgulanır.

Geçici görevlendirmede nelere dikkat edilmeli?

Görevlendirme kararında sürenin, mali hakların ve varsa mecburi hizmet yükümlülüğünün açıkça belirtilmesi gerekir. Bu unsurların yazılmaması sonradan uyuşmazlık üretir.
Bu konuda uygulamalı eğitim almak ister misiniz?
YÖK Personel Kanunu Eğitimi programımız hakkında detaylı bilgi alın, teklif isteyin.
YÖK Personel Kanunu Eğitimi Sayfasına Git
Kamu İhale Danışmanlık Hizmetlerimiz

Danışmanlık Alanlarımız PDF

Kamu İhale Danışmanlık Merkezi

Kurumsal Eğitim Kataloğu

Vizyonder Eğitim Kurumsal Eğitim Kataloğu

Kamu İhalelerinde Danışmanlık Merkezi Yayında!

Kamu İhale Danışmanlık Merkezi

Belediyelerde Gelir Artırıcı Çalışmalar

Belediyelerde Gelir Artırıcı Çalışmalar Danışmanlığı

Stratejik Yönetim ve Stratejik Plan Hazırlama Eğitim ve Danışmanlığı

Vizyonder - Stratejik Yönetim ve Stratejik Plan Hazırlama Eğitim ve Danışmanlığı

Evsel Katı Atık Tarife Raporu Hazırlama Danışmanlığı

Evsel Katı Atık Tarife Raporu Hazırlama Danışmanlığı

Vizyonder Psikoloji Akademi Eğitimleri ve Danışmanlık Hizmetleri Başladı!

Vizyonder Psikoloji Akademi

Elektronik İhale Eğitimi

Elektronik İhale Eğitim Semineri - e-ihale eğitimi - vizyonder

Eğitim Seminerlerimize Kayıt Olun!

Vizyonder Eğitim Seminerlerine Kayıt Olun!

Sürdürülebilirlik Raporu Hazırlama
Tüm Sorularınız İçin
0(212) 232 2016
Eğitimlerimizden özellikle yeni çalışanların yararlanabilmesi için
"Uygulamalı Eğitim" verilmektedir. Bu eğitimde katılımcılar, baştan sona canlandırmalı olarak yaşayarak öğrenmektedirler.
Bu Sayfayı Paylaş