Eğitim Hizmetlerimiz
Kategori Kişisel ve Kurumsal Gelişim Eğitimleri
İşe Alım Süreci Yönetimi ve Mülakat Teknikleri Eğitimi
İşe Alım Süreci ve Yetkinlik Bazlı Mülakat Yönetimi Eğitimi
Yanlış bir işe alım kararı, kurumunuza sadece zaman ve bütçe kaybettirmekle kalmaz; aynı zamanda kurum içi sinerjiyi bozar, yüksek personel sirkülasyonuna (turnover) ve ayrımcılık iddialarına zemin hazırlar. Kurumunuzun vizyonuna en uygun yetenekleri liyakat esaslı, objektif ve hukuki risklerden arındırılmış modern mülakat teknikleriyle seçmeyi uygulamalı olarak öğrenin.
Eğitimin Amacı ve Yönetsel Dayanağı
Başarılı bir kurumsal yapının temeli, doğru yeteneğin doğru pozisyona yerleştirilmesidir. Geleneksel ve sezgilere dayalı mülakat yöntemleri, sübjektif kararlara ve liyakat eksikliğine neden olarak kurumun operasyonel verimliliğini düşürür. Amacımız; İnsan Kaynakları profesyonellerinin ve departman yöneticilerinin, aday değerlendirme süreçlerini yetkinlik bazlı mülakat (STAR tekniği) standartlarına taşımalarını ve işe alım süreçlerini İş Kanunu ile KVKK normlarına tam uyumlu hale getirmelerini sağlamaktır.
İşe Alım Süreci ve Mülakat Teknikleri Müfredatı
Eğitimimiz; norm kadro planlamasından başlayarak, aday arama stratejilerine, yetkinlik bazlı mülakat tekniklerine, yasal sözleşme süreçlerine ve başarılı bir oryantasyon programına kadar uçtan uca tüm İK operasyonlarını kapsamaktadır.
Modül 1 İşe Alım Planlaması ve Norm Kadro Analizi Planlama
- Kurumun stratejik hedeflerine uygun norm kadro ve iş gücü planlaması
- İş analizi yapılması: Görev tanımlarının ve iş gereklerinin netleştirilmesi
- Aranacak yetkinliklerin (Teknik ve Davranışsal) pozisyon bazlı belirlenmesi
- İşe alım bütçesinin ve zaman çizelgesinin (Time-to-Hire) oluşturulması
Modül 2 Aday Arama, İlan Yönetimi ve KVKK Uyumu Aday Çekme
- İç ve dış kaynaklardan aday sağlama (Sourcing) stratejileri
- Etkili ve ayrımcı dil içermeyen iş ilanı hazırlama teknikleri
- Özgeçmiş (CV) tarama, ön eleme ve kısa liste (Shortlist) oluşturma kriterleri
- Aday verilerinin işlenmesinde ve saklanmasında KVKK (Kişisel Verilerin Korunması Kanunu) zorunlulukları
Modül 3 Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri ve STAR Metodu Değerlendirme
- Geleneksel mülakatlar ile Yetkinlik Bazlı Mülakatlar arasındaki farklar
- STAR Tekniği (Durum, Görev, Eylem, Sonuç) ile geçmiş davranışların analizi
- Davranışsal ve durumsal mülakat sorularının hazırlanması
- Mülakatçı hataları ve bilişsel önyargılardan (Halo etkisi, benzerlik yanılgısı) kaçınma
Modül 4 Seçme Araçları, Değerlendirme Merkezi ve Referans Kontrolü Seçim Süreci
- Kişilik envanterleri, genel yetenek ve teknik bilgi testlerinin kullanımı
- Değerlendirme Merkezi (Assessment Center) uygulamaları: Vaka çalışmaları ve rol oyunları
- Aday değerlendirme formlarının (Rubrik) ve puanlama sistemlerinin standardizasyonu
- Hukuki ve etik sınırlar çerçevesinde doğru referans kontrolü yapma teknikleri
Modül 5 İş Teklifi, Sözleşme Hukuku ve Oryantasyon (Onboarding) İşe Başlatma
- Adaya iş teklifi sunulması, ücret müzakeresi ve teklifin reddedilme nedenlerinin analizi
- İş Kanunu kapsamında iş sözleşmelerinin ve deneme süresi şartlarının düzenlenmesi
- Yeni çalışanın kuruma entegrasyonu: Etkili bir Oryantasyon (Onboarding) programı tasarımı
- İşe alım sürecinin metriklerle (Kalite, Maliyet, Hız) ölçülmesi ve raporlanması
Kimler Katılmalıdır?
Kurumun yetenek kazanımı süreçlerini profesyonelleştirmek, liyakat esaslı bir seçim mekanizması kurmak ve işe alım kaynaklı hukuki riskleri sıfırlamak isteyen tüm yöneticiler için tasarlanmıştır.
- İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Uzmanları: Kurumun işe alım politikasını belirleyen, mülakat süreçlerini tasarlayan ve aday deneyimini (Candidate Experience) yöneten profesyoneller.
- Birim Amirleri ve Departman Yöneticileri: Kendi ekiplerine personel seçerken teknik mülakatlara katılan, adayın kurum kültürüne ve pozisyona uygunluğunu değerlendiren yöneticiler.
- İşe Alım (Recruitment) Uzmanları: Özgeçmiş tarama, yetkinlik bazlı mülakat yapma ve referans kontrolü süreçlerini fiilen yürüten İK personelleri.
- Üst Yöneticiler ve Şirket Ortakları: Kurumun norm kadro planlamasına onay veren, stratejik yetenek yönetimi ve işveren markası (Employer Branding) süreçlerini denetleyen liderler.
Eğitim Sürecinden Kazanımlarınız
Bu eğitim programını tamamlayan katılımcılar, işe alım süreçlerini uluslararası İK standartlarına ve iş hukuku normlarına uygun şekilde geliştirerek kurumsal verimliliği artıracaklardır.
1 Yanlış İşe Alım Maliyetlerini (Turnover) Düşürün
2 Mülakat Süreçlerinde Liyakati ve Objektifliği Sağlayın
3 İşe Alımda Hukuki ve KVKK Risklerini Sıfırlayın
4 Oryantasyon ile Kurumsal Aidiyeti Hızlandırın
İşe Alım Süreçleri ve Yetkinlik Bazlı Mülakat Kontrol Matrisi
Mülakatlarda adaya yöneltilen yanlış bir soru veya sözleşme aşamasında yapılan bir usul hatası, kurumu ayrımcılık iddialarıyla ve işe iade davalarıyla karşı karşıya bırakabilir. İnsan Kaynakları süreçlerinizi hukuki güvence altına almak ve liyakat standartlarını ölçmek için hazırladığımız özel kontrol matrisini hiçbir form doldurmadan indirebilirsiniz.
Kontrol Matrisini İndir (PDF)Kurumunuzun Yetenek Kazanımı Stratejilerini Uluslararası Standartlara Taşımaya Hazır mısınız?
Eğitim planı, tarih bilgisi ve kurumunuza özel teklif almak için bizimle iletişime geçebilir; İK ekibinize özel mülakat simülasyon programları tasarlayabilirsiniz.
Hizmetiçi Eğitim ve Seminer Talepleriniz İçin
İstanbul: Meşrutiyet Mahallesi, Kodaman Sokak, Bahar Apartmanı No:6 Daire:7 Nişantaşı - Şişli / İstanbul 34363
Ankara: Dumlupınar Bulvarı No:280/G-1253 ODTÜ Teknokent Bilişim ve İnovasyon Merkezi Çankaya - Ankara 06800
Antalya: Etiler Mah. Evliya Çelebi Cad. No:23 İç Kapı No: 106 Muratpaşa / Antalya 07010
Faks: +90 850 811 2016
Bu Kategorideki Popüler Eğitimler
"Uygulamalı Eğitim" verilmektedir. Bu eğitimde katılımcılar, baştan sona canlandırmalı olarak yaşayarak öğrenmektedirler.
