
26.02.2018 tarih ve 30344 sayılı Resmi Gazetede Kalkınma Bakanlığı tarafından “Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” yayımlanmıştır. Özetle;
Bir kuruluşu, gelecekte bulunmak istediği noktaya taşıyacak stratejik yönetim sürecinin aşamalarını tanımlamaktadır.
"Stratejik Yönetimin düşünce yapısını belirleyen bu beş soru kapsamında, kuruluşun gerçekleri ve içinde bulunduğu ortam şartları analiz edilmeli, misyon, vizyon ve hedefleri belirlenmeli, bunlara ulaşmak için gerekli strateji ve faaliyetler ortaya konmalıdır. Politika ve stratejiler günlük iş planlarına dönüştürülmeli, gerek iç paydaşlarla gerek dış paydaşlarla paylaşılmalıdır. Kurumsal performansın izlenmesi, stratejilerin uygunluğunun gözden geçirilmesi için izleme sistemleri oluşturulmalıdır. Sonuçta tüm bu stratejilerin uygulanabilmesi için gerekli kaynak ihtiyacı belirlenmelidir.
Stratejik yönetimin bir diğer uygulama alanı ise kurum hedeflerinin akademik idari birimler ve birey hedeflerine dönüştürülmesinde kullanılan önemli bir yönetim aracı olmasıdır.
Ayrıca 5018 sayılı kanunla kamu sektöründe artık bir zorunluluk haline gelen stratejik plan, aynı zamanda kurumları hedeflerine ulaştıracak şekilde tüm süreçlerinin yeniden tasarlanmasının ve iyileştirilmesinin de ilk adımıdır. Çünkü stratejik plan çalışması sonucunda kurumu hedeflerine taşıyacak kritik süreçler belirlenmektedir ki iyileştirme çalışmaları da bu süreçlerden başlamalıdır.
Stratejik plandan yarar sağlayacak diğer önemli bir çalışma da bütçedir. Sağlıklı bir bütçe ancak sağlıklı bir stratejik plana dayanarak oluşturulabilir. Performans programının uygulama raporu olan faaliyet raporlarının güvenilirliği de iç kontrolle sağlanmaktadır.
Seminer, eğiticinin sunuşlarının yanı sıra vaka çalışması ve katılımcıların uygulamaya dönük soru / tartışma ortamlarının sürekliliği ile zenginleştirilmektedir.
Stratejik Yönetim Temel Kavramları,
Üniversite stratejik planın oluşturulması, uygulanması ve izlenmesi süreçlerinin kurum amaç ve hedefleri doğrultusunda iyileştirilmesi, iş planlarının oluşturulması, yayılması ve izlenmesi ve bütçelendirilmesi konularında görev alacak yöneticiler, uzmanlar, çalışanlar.